添加-会议纪要skill-v0.5，索引版本
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闫旭隆
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# 会议纪要_工程部分(2025-11-18)
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## 一、会议信息
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- **会议时间:** 2025-11-18
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- **参会人员:** 连云波(主持)、江争达、闫旭隆、陶西平、郝倩玉、刘志豪
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- **请假人员:** 无
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## 二、工作内容
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### 1. 重点项目进展(上周回顾)
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| 项目名称 | 负责人 | 截止时间 | 项目进展情况 |
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| 会议纪要流程文档和现场测试 | 江争达/郝倩玉 | 11月18日 | 现场演示暴露严重质量问题:P0项目数量错误(4个显示2个)、合并逻辑不可控、P0定义错误,闫旭隆/连云波接手 |
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| 公众号/网站信息获取优化和新需求开发 | 江争达/陶西平/刘志豪 | 11月15日 | 上周无进展,需求对接环节停滞,需求文档流转混乱、原始需求缺失,已转交郝倩玉统一负责 |
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| 服务器选型方案 | 江争达 | 11月15日 | 方案存在严重逻辑混乱和前后矛盾问题,直接购买铭凡MS-S1 MAX(14999元) |
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| 开发规范-需求文档生成Skill | 连云波/闫旭隆 | 11月18日 | 闫旭隆完成1.0版本,整体框架获认可,需优化：sub_agent内部Prompt臃肿、交互时间和生成的领域专家 |
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| DeepResearch框架讨论 | 连云波/闫旭隆/刘志豪 | 11月15日 | 框架讨论完成,安定医院方第一阶段聚焦文献研究和假设生成，首先确定需求文档后讨论，做一个最小通用的deepresearch-skill |
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| 客户风险推送需求文档 | 江争达/郝倩玉 | 11月18日 | 已完成测试和部署,采用天眼查方案,通过隔天换名单解决500/1000企业监测限制 |
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| 发票处理需求文档 | 江争达/郝倩玉 | 11月18日 | 需求、开发、使用文档均已完成并部署,基于Python脚本实现,反馈基本满意 |
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### 2. 会议重点问题及解决方案
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#### 问题1: 会议纪要流程开发规范违规及质量问题
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**问题描述:**
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江争达在没有需求文档的情况下就开始开发,违反了多次强调的开发规范。现场演示暴露严重问题:
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- 闫旭隆周报中2个P0项目,会议仪表盘显示了4个,存在漏项
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- P0项目合并逻辑不清晰,大模型自动合并无法确认是否可控
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- 个人工作内容中P0项目重复或分类错误
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- 周报提取质量问题,详细工作内容未标明优先级导致P0项目识别错误
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- P0项目定义错误:将"下周规划要完成的"都标为P0,但P0应该是"无论如何都要完成的重大战略性任务"
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**解决方案:**
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1. 必须编写需求文档,所有P0项目开发前必须有需求文档(面向用户+面向大模型两类)
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2. 保留工作过程和原始版本,不要只提交结果,便于复盘和改进
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3. 建立周报、日报、会议仪表盘的完整生成流程文档
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4. 在详细工作内容中标明任务优先级(P0/P1/P2),避免映射错误
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5. 学习项目管理知识,理解P0项目的正确定义
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6. 建立前后校验机制,确保数据一致性
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**责任人:** 闫旭隆、连云波
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**截止时间:** 2025-11-25
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#### 问题2: 公众号需求对接流转混乱
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**问题描述:**
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需求文档有两个版本:刘志豪写的"面向大模型"版本不可用于与用户确认,陶西平生成的"面向用户"版本缺少原始需求记录。刘志豪周五请假,江争达无法对接原始需求导致工作停滞。工作交接不清晰,没有追根到底确认原始需求文档。
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**解决方案:**
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1. 明确由郝倩玉负责所有市场部需求对接(包括会议纪要需求),没有郝倩玉确认的需求任何人不准开发
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2. 郝倩玉需要找刘志豪要原始需求(富有最初提的三条需求:多层分级、人事变动、每周考核汇总)
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3. 整合需求1.0文档 + 新提需求 + 信息聚合会议需求
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4. 生成可用的需求文档(面向用户可理解、面向大模型可开发)
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5. 下周过一遍需求文档和开发文档
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6. 江争达配合郝倩玉完成开发文档
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**责任人:** 郝倩玉、江争达、陶西平、刘志豪
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**截止时间:** 2025-11-25(下周会议审核需求和开发文档)
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#### 问题3: 服务器选型方案逻辑混乱不可用
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**问题描述:**
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江争达汇报的服务器选型方案存在严重问题:
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- 没有总体规划文档,直接分成三个独立方案,缺少整体需求和分类说明
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- 前后矛盾:软件需求要求CUDA驱动,但推荐的英伟达/名牌服务器不支持X86架构和标准CUDA
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- 需求冲突:要求小型尺寸(家用主机)但又要扩展性,自组装没有扩展性
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- 噪音问题:5090显卡长时间运行噪音大,不适合办公环境
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- 显存不足:16GB显存只是最低要求,上下文一加载就不够用
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- 缺少基础知识:不理解MoE模型、高带宽内存、内存带宽瓶颈等底层机制
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**解决方案:**
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1. 江争达退出服务器选型工作
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2. 直接购买铭凡MS-S1 MAX服务器,领导已看过10+测评视频
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**责任人:** 连云波、江争达
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**截止时间:** 待定
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#### 问题4: 需求文档-skill待优化
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**问题描述:**
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当前需求文档的skill存在交互时间过长、输出报告冗余过多、领域专家生成不准确、sub_agent内部提示词臃肿等问题。
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**解决方案:**
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1. 规范输出报告模板，从模板上避免冗余
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2. 增强最后重复校验机制，避免生成报告冗余过多
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3. 生成领域专家提示词改进，增加一个AI专家角色
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4. 可以在sub_agent内部增加使用web_search的提示词
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5. 精简sub_agent内部提示词
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6. 在专家评审阶段之后增加用户选项：由专家直接汇总/由用户确认，节省用户操作时间
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7. 增加一个向Claude code提问该问题的功能
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**责任人:** 闫旭隆
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**截止时间:** 2025-11-25
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#### 问题5: 客户风险推送企业监测数量限制
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**问题描述:**
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天眼查账户只支持500个企业监测,但需求是1000个企业监测。
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**解决方案:**
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1. 采用更换500个企业名单方案(通过批量导入模板)
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2. 使用定时任务自动换名单
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3. 可以通过浏览器自动化,实现自动换名单
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4. 推送频率建议:2天一次,避免被认为是"钻漏洞"
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**责任人:** 江争达/郝倩玉
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**截止时间:** 2025-11-22(本周内)
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### 3. 下周工作安排
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| 项目名称 | 负责人 | 本周目标 | 优先级 | 截止时间 |
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| ---------------------------------------- | -------------------- | --------------------------- | ------ | -------- |
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| 会议纪要流程文档和现场测试 | 连云波/郝倩玉/闫旭隆 | 完善需求文档,建立标准模板和校验机制，编写Skill | P0 | 2025-11-25 |
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| 公众号/网站信息获取优化和新需求开发 | 郝倩玉/江争达/陶西平/刘志豪 | 确认需求文档,完成开发文档,准备开发 | P0 | 2025-11-25 |
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| 数字人需求文档 | 江争达 | 整理需求文档 | P0 | 2025-11-25 |
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| 需求澄清Skill优化 | 闫旭隆 | 根据会上建议改进skill设计以及最后的需求文档质量 | P0 | 持续优化 |
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| DeepResearch文献研究模块开发 | 连云波/闫旭隆/刘志豪 | 生成安定医院方的需求文档，制作deepresearch最小流程通用skill | P1 | 明天启动会后 |
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| 招投标文件Skill开发 | 郝倩玉/闫旭隆 | 需求确认 | P1 | 明天启动会后 |
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| 客户风险推送自动化 | 江争达/郝倩玉 | 确认切换采集监控用户方案 | P1 | 2025-11-25 |
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| 服务器选型方案 | 连云波、江争达 | 尽快采购 | P1 | 待定 |
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| 问答系统V1.1问题跟踪 | 江争达/闫旭隆/陶西平 | 持续优化 | P1 | 持续优化 |
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| RAG参数优化和PDF转换智能体(会议未讨论) | 闫旭隆/江争达 | | | |
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### 4. 组内成员工作进展
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#### 江争达
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**上周完成:**
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- ✅ 会议纪要模板初步开发(周报、日报模板设计、会议仪表盘初步生成)
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**进行中:**
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- 🔄 会议纪要需求文档编写(重新规范)
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- 🔄 公众号需求文档协助(转交郝倩玉主导)
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- 🔄 服务器选型(已退出,转交领导)
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**收到的反馈/学习建议:**
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- 严厉批评:没有需求文档就开发,违反基本规范
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- 工作质量不负责,自检流于形式
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- P0项目定义错误,缺少项目管理知识:P0是"无论如何都要完成的战略任务",不是"计划完成的任务"
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- 缺少工作流程记录,无法追溯问题
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- 服务器选型方案逻辑混乱,基础知识不扎实(不理解MoE模型、高带宽内存、内存带宽瓶颈等)
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- 需求文档要分两类:面向用户的(人能看懂)和面向大模型的(用于开发)
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- 需求文档是"需求草稿",只有用户确认后才能标记为"需求文档已完成"
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**下周任务:**
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- [ ] P0｜完成数字人需求文档
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- [ ] P0｜配合郝倩玉完成公众号开发文档
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- [ ] P1 | 确认客户风险推送自动化系统切换采集监控用户方案
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- [ ] P1 | 确认服务器采购时间
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- [ ] P1｜问答系统V1.1问题分析和优化(会议未讨论)
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#### 闫旭隆
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**上周完成:**
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- ✅ 需求澄清Skill 1.0版本开发
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- ✅ Claude Code Skill开发规范检查skill制作及经验分享
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- ✅ DOCX文件操作技术方案验证(占位符方法)
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**进行中:**
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- 🔄 需求澄清Skill优化(精简Prompt、减少交互时间.......)
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- 🔄 最小模块DeepResearch需求文档
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**收到的反馈/学习建议:**
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- 需求澄清Skill整体框架优秀,交互流程设计合理,多角色评审机制从不同视角完善需求
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- 需要优化:Prompt过于臃肿(Token消耗大,Skill像"检索机"而非"智能体")、交互时间过长(40+分钟)、领域专家识别不准(生成了"医疗信息化专家"而非"医疗科研专家")
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- Skill规范文档很有价值,帮助团队理解底层机制
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- Prompt应遵循"首要原则":判断什么是清楚的、什么是不清楚的,只补充不清楚的部分
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**下周任务:**
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- [ ] P0｜优化需求澄清Skill
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- [ ] P0｜待需求文档确认后开始会议纪要skill制作
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- [ ] P1｜做安定医院方的DeepResearch需求文档，开发Deepresearch最小通用skill
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- [ ] P1｜跟进开发招投标文件Skill
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- [ ] P1｜问答系统V1.1问题分析和优化
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#### 郝倩玉
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**上周完成:**
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- ✅ “小红书新手摄影博主文案生成智能体”前期网页界面优化等问题已解决，已完成搭建。
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- ✅完成发票处理/客户风险推送系统开发需求对接，其中发票处理系统已完成需求、开发、测试工作， 客户风险推送项目涉及天眼查方案部分已进行测试。
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- ✅推进招投标文件自动处理与生成智能体开发需求对接、流程梳理等相关工作。
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**进行中:**
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- 🔄 接手负责市场部需求确认工作
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- 🔄 招投标文件自动处理与生成智能体开发需求文档撰写
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**收到的反馈/学习建议:**
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- 发票处理项目完成度高,获得认可(基于纯代码实现Python脚本,基本功能满意)
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- 客户风险推送方案可行,需后续进行优化
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**下周任务:**
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- [ ] P0｜作为需求确认总负责人,把关组内所有需求文档质量
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- [ ] P0｜会议纪要需求文档撰写，完成与连总确认，无误后发闫旭隆编写Skill
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- [ ] P1｜招投标文件自动处理与生成智能体开发需求文档、技术文档撰写，确认无误后发闫旭隆开发
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- [ ] P1｜与刘志豪、黄富有明确公众号项目需求，推进需求文档确认
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#### 刘志豪
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**上周完成:**
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- ✅ 参与公众号需求对接(周五请假,工作未交接)
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- ✅ DeepResearch项目skill简单测试版本开发
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**进行中:**
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- 🔄 公众号需求(转交郝倩玉)
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- 🔄 DeepResearch项目(准备参与)
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**收到的反馈/学习建议:**
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- 需求对接工作交接不清晰
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- 原始需求记录需要移交给郝倩玉
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**下周任务:**
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- [ ] P0｜向郝倩玉移交公众号原始需求记录(富有最初提的三条需求:多层分级、人事变动、每周考核汇总)
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- [ ] P1｜参与DeepResearch项目的讨论和开发,持续优化DeepResearch的skill改进
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#### 陶西平
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**上周完成:**
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- ✅ 协助公众号需求文档初版生成(面向用户版本)
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- ✅ 针对图定制数字人平台相关调研
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**进行中:**
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- 🔄 针对视频定制数字人平台相关调研
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- 🔄 针对企业定制化前端web开源框架调研
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- 🔄 公众号项目支持
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**下周任务:**
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- [ ] P0｜配合郝倩玉/江争达完成公众号新需求确认
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- [ ] P1｜完成针对视频定制数字人生成平台相关调研（学习阶段，必须完成，个人任务）
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- [ ] P1｜针对企业定制化前端web开源框架调研（学习阶段，必须完成，个人任务）
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## 三、会议总结
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**核心主题:** 强化开发规范,确保所有P0项目必须有需求文档,没有需求不准开发;提升工作质量意识,自检要真正有效不能流于形式;规范需求对接流程,郝倩玉统一负责市场部需求对接;技术深度学习,做技术选型和调研必须理解底层原理
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**关键决策:**
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2. 郝倩玉成为需求对接总负责人,所有市场部需求(包括会议纪要需求)必须经她确认,没有确认任何人不准开发
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3. 会议纪要项目重新规范开发流程,下周现场测试,必须编写需求文档并建立校验机制
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4. 明天安定医院启动会,DeepResearch和招投标项目正式启动
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5. 闫旭隆的需求澄清Skill获得认可,作为开发规范核心工具,需优化后进入实际应用
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6. 需求文档要分两类:面向用户的(人能看懂)和面向大模型的(用于开发),只有用户确认后才算完成
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**下周重点:**
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1. 会议纪要现场测试和全员评审,验证数据一致性和P0项目识别准确性
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2. 公众号需求确认和开发文档完成,下周会议过一遍需求和开发文档
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3. 安定医院项目启动,DeepResearch第一阶段开发(文献研究和假设生成)
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4. 招投标文件Skill开发和部署,使用DOCX操作+占位符方法
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5. 数字人需求确认和技术调研,独立完成调研确保充分可用
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6. 所有P0项目必须有完整需求文档才能开发,严格执行开发规范
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**纪要整理人:** Claude AI
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**纪要时间:** 2025-11-18
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**下次会议:** 2025-11-25
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@ -0,0 +1,26 @@
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# 周报 - 2025年11月第4周（11月18日-11月24日）
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## 一、P0任务完成情况
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| 任务 | 状态 | 备注 |
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|------|------|------|
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| 数字人需求文档 | 已完成 | - |
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| 公众号/网站信息获取优化和新需求开发 | 进行中 | 需求未确认 |
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## 二、遇到的问题
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1. **公众号/网站信息获取优化和新需求开发**：需求未确认
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## 三、详细工作内容
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- 数字人生成需求文档（已完成）
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- 天眼查批量删除需求文档（已完成）
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- 日报/日报汇总模板需求文档（初版已完成）
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- 数字人生成调研报告（修改中）
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- 问答系统V1.1前端重构，调研中，未形成报告（进行中）
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### 下周计划
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- 数字人生成视频
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- 问答系统V1.1前端重构方案
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- 完成天眼查批量删除功能
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@ -0,0 +1,43 @@
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# 周报 - 2025年11月第4周（11月19日-11月25日）
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## 一、P0任务完成情况
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| 任务 | 状态 | 备注 |
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| ---------------------------------------- | ------ | ------------------------------------------------------------ |
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| 会议纪要需求文档撰写 | 已完成 | 会议纪要需求文档已完成，连总已审核确认，示例样本已协助旭隆生成 |
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| 运营商信息精准爬取系统需求对接确认 | — | 富有、琳贤对项目需求尚未明确，需与窦主任沟通明确后再进行反馈（反馈时间待定） |
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| 投标商务应答文件自动生成系统需求文档确认 | 已完成 | 投标商务应答文件自动生成系统需求文档已完成并确认，已发开发人员（旭隆） |
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## 二、遇到的问题
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问题1：运营商信息精准爬取系统中，需求方的需求不明确且不实际
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解决方法：已进行多轮沟通，并提供可借鉴思路，待对方明确需求后再择期启动项目
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## 三、详细工作内容
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### -[✅] 会议纪要需求文档
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-[✅] 会议纪要需求文档已完成，连总已审核确认，示例样本已协助旭隆生成
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### -[✅] 运营商信息精准爬取系统
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||||
-[✅] 已进行多轮沟通，富有、琳贤对项目需求尚未明确，需与窦主任沟通明确后再进行反馈（反馈时间待定）
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||||
### -[✅] 投标商务应答文件自动生成系统需求文档确认
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-[✅] 投标商务应答文件自动生成系统需求文档已完成并确认，已发开发人员旭隆
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## 下周计划
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- 与旭隆沟通投标商务应答文件自动生成系统需求文档的技术可行性，协助撰写技术实现文档
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- 运营商信息精准爬取系统需求跟进
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@ -0,0 +1,49 @@
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# 周报 - 2025年11月第4周（11月19日-11月25日）
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## 一、P0任务完成情况
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| 任务 | 状态 | 备注 |
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| ------------------------------ | ------ | --------- |
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| 需求澄清-需求文档skill优化测试 | 已完成 | 11-21完成 |
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| 会议纪要生成Skill编写 | 已完成 | 11-25完成 |
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## 二、遇到的问题
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无
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## 三、详细工作内容
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### -[✅]需求澄清-需求文档skill优化、测试、视频录制
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- 规范最终模板，在保证全面的基础上避免过多冗余
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||||
- 生成领域专家提示词改进，增加一个AI专家角色
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||||
- 只保留核心问题，精简sub_agent内部提示词，在sub_agent内部增加使用web_search的提示词
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||||
- 增加向Claude code提问，中断进入交互-确认继续访谈的功能
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- 在专家评审阶段之后增加用户选项：由专家直接汇总/由用户确认，节省用户操作时间
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### -[✅]安定医院Deepresearch项目讨论以及需求文档初稿
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- 使用需求文档skill制作安定医院Deepresearch需求文档初稿，录制视频作为skill演示
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### -[✅]会议纪要skill开发
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- 整理工程类、学习类、Q&A资源库会议纪要的生成逻辑映射关系及优先级、矛盾处理逻辑
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- 设计“主窗口区分工程类/学习类项目，调配 + 会议转写文本索引处理Agent + 搜索Agent”整体架构，实现开发
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### -[✅]医院数据治理体系数智化转型PPT
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- 制作PPT
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## 下周计划
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- 优化会议纪要生成skill，优化SKILL.md及Agent内部提示词和映射逻辑优先级
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- 实现安定医院Deepresearch-Skill-MVP阶段开发
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@ -0,0 +1,26 @@
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# 周报 - 2025年11月第4周（11月19日-11月25日）
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## 一、任务完成情况
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| 任务 | 状态 | 备注 |
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| 数字人调研 | 进行中 | 完成基本调研，生成调研报告草稿 |
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| 前端框架调研 | 进行中 | 完成对claudecode frontend-design skill 和 web-artifacts-builder skill 以及gemini3 pro 相关调研 |
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## 二、遇到的问题
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## 三、详细工作内容
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- 学习使用web-artifacts-builder、frontend-analysis、gemini3pro构建个性化组件
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- 学习Frontend Design Skill和web-artifacts-builder skill如何通过prompt对页面的美学进行约束的以及构建前端页面的流程
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- 本地部署lobe-chat和nextchat这两个前端开源框架，并且尝试在框架上构建个性化组件
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- 本地部署cc-switch，生成cc-switch使用结果文档
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- 收集cswitch相关信息
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- 对ppt和数字人视频相结合进行调研和尝试，构建了ppt与数字人结合的短视频
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## 下周计划
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- 完成数字人调研报告
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- 完成ppt与数字人结合调研
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- 持续优化工作流
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- 学习主流ai技术对于前端方面的知识
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