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会议转写测试/会议纪要生成效果对比/腾讯会议清洗前/Q&A资源库类会议纪要_2025-12-02_第6次周会.md

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+# Q&A资源库类会议纪要 (2025-12-02)
+
+## 一、会议信息
+- **会议时间:** 2025-12-02
+- **参会人员:** 连云波(主持)、江争达、闫旭隆、陶西平、郝倩玉
+
+---
+
+## 二、工作问题 Q&A
+
+### 1. 会议纪要Skill相关问题
+
+**Q1: 会议纪要语音转写准确性不足怎么解决？**
+
+**问题描述:** 语音识别效率低，文字转写的准确性不足，上下文约束能力差。转写文本有大量重复、错误和逻辑中断。
+
+**解决方案:**
+- 使用Gemini多模态能力处理视频转写，直接上传视频给Gemini生成会议纪要
+- 先清洗转写文本（去除重复、脏数据）再进行处理，生成紧凑的clean版本
+- 改为全量读取上下文方式，不用索引搜索，让模型通过语义理解提取信息
+- 考虑调用Gemini API在Claude里面处理转写，实现自动化
+
+**Q2: 会议纪要P0/P1/P2优先级判断不准确怎么办？**
+
+**问题描述:** 模型很难准确判断任务的优先级，因为缺少成员的年龄、级别、工作时间等潜在上下文信息。
+
+**解决方案:**
+- 让模型先给出优先级建议，人再进行确认反馈
+- 在会上直接确认P0/P1/P2，给模型明确的文字信息
+- 逐步把潜在上下文显性化，作为输入提供给模型
+- 保留确认过程的所有材料，作为后续微调训练数据
+
+### 2. Agent架构相关问题
+
+**Q3: Sub Agent调用时相对路径不可靠怎么办？**
+
+**问题描述:** 在项目目录下调用全局Agent时，使用相对路径调用不可靠。不指定绝对路径时，Sub Agent会读取提示词但不会按照预期执行。
+
+**解决方案:**
+- 使用绝对路径调用Sub Agent，确保路径指向正确位置
+- 建议用Agent调Agent而非Skill调Agent，逻辑更清晰
+- Skill调Skill在主窗口上下文共享，控制更精确
+- 调试时用Skill形式，调通后再移植到Agent中
+
+**Q4: Skill调Agent和Agent调Agent哪个更好？**
+
+**问题描述:** 在编排复杂流程时，需要选择合适的调用方式。
+
+**解决方案:**
+- **Agent调Agent更推荐:** 逻辑更清晰，更智能
+- **Skill调Skill的优势:** 主窗口上下文共享，控制更精确
+- **调试建议:** 调试时用Skill形式（上下文可见），调通后再移植到Agent
+- **架构建议:** 非必要情况下，不要在Skill里面调用Sub Agent，会导致逻辑割裂
+
+### 3. 需求文档相关问题
+
+**Q5: 需求文档如何区分默认需求和核心需求？**
+
+**问题描述:** 数字人PPT需求文档时间要求不准确（3-5分钟应为20-30分钟），说明需求理解存在偏差。
+
+**解决方案:**
+- 先明确目标用户的真实使用场景（如PPT宣讲一般需要20-30分钟）
+- 区分"不提也会做"的默认需求和"必须明确"的核心需求
+- 需求文档要站在其他人角度思考，让非技术人员也能看懂
+
+**Q6: 如何提升需求表达能力？**
+
+**问题描述:** 需求文档分析问题大，不站在其他人角度思考，核心诉求没说清楚。
+
+**解决方案:**
+- 给大模型的提示词必须写详细完整，口头表达时可以简略
+- 先交代背景和核心诉求，再说具体内容
+- 用deep research或GPT做方案校验
+- 把方案给大模型审查，看有什么值得借鉴或存在的问题
+
+### 4. 前端重构相关问题
+
+**Q7: 前端重构如何避免二次返工？**
+
+**问题描述:** 前端重构方案只完成了一半，未考虑下一版本的交互逻辑更改。
+
+**解决方案:**
+- 在重构时就考虑下一版本的功能需求
+- 后端先用代码审查工具审查一遍，记录问题
+- 用deep research或GPT生成前端重构方案对比
+- 对照流程图验证方案的准确性
+
+---
+
+## 三、重点工作方法
+
+### 方法1: Gemini多模态视频转写方法
+
+**方法描述:** 使用Gemini的多模态能力直接处理会议视频，生成会议纪要。
+
+**适用场景:** 会议纪要生成、视频内容提取
+
+**关键要点:**
+- 直接上传视频给Gemini，配合会议纪要模板
+- 多模态能力可以同时处理视频、音频、文字
+- 比纯文字转写后再处理效果更好
+- API调用成本可接受（半小时约6000字，2万多token）
+
+### 方法2: PPT自动化生成方法
+
+**方法描述:** 使用Gemini 3.0生成分镜脚本和图片，再通过视频生成平台合成视频。
+
+**适用场景:** PPT自动生成、视频内容创作
+
+**关键要点:**
+- 先用Gemini生成分镜头脚本
+- 让Gemini生成每个分镜的图片
+- 使用首尾帧+文字通过VEO 3.1等平台生成视频
+- 使用Playwright MCP实现浏览器自动化操作
+
+### 方法3: Agent架构调试方法
+
+**方法描述:** 先用Skill形式调试，调通后再移植到Agent中。
+
+**适用场景:** 复杂Agent流程开发
+
+**关键要点:**
+- 调试时用Skill形式，上下文可见便于定位问题
+- 调通后移植到Agent，实现上下文隔离
+- 使用绝对路径调用Sub Agent
+- 建议用Agent调Agent而非Skill调Agent
+
+### 方法4: 需求文档审查方法
+
+**方法描述:** 使用大模型对需求文档进行多角度审查。
+
+**适用场景:** 需求文档质量提升
+
+**关键要点:**
+- 先用deep research或GPT生成参考方案
+- 把自己的方案给大模型审查
+- 对比两个方案的差异
+- 关注核心需求而非默认功能
+
+### 方法5: 代码审查方法
+
+**方法描述:** 使用Claude 4.5或GPT codex对代码进行审查。
+
+**适用场景:** 代码重构前的问题发现
+
+**关键要点:**
+- 先审查再重构，避免带病开发
+- 审查出来的问题记录下来作为需求文档
+- 使用专业的code review工具或Agent
+- 下一次会议讨论是否需要修改
+
+---
+
+**纪要整理人:** Claude
+**纪要时间:** 2025-12-02
+**下次会议:** 2025-12-09

会议转写测试/会议纪要生成效果对比/腾讯会议清洗前/云大所需求相关进度会议纪要_2025-12-02_第6次周会.md

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+# 云大所需求相关进度会议纪要 (2025-12-02)
+
+## 一、会议信息
+- **会议时间:** 2025-12-02
+- **参会人员:** 连云波(主持)、江争达、闫旭隆、陶西平、郝倩玉
+
+---
+
+## 二、需求项目进展
+
+| 项目名称 | 负责人 | 本周进展 | 存在问题 | 下周计划 | 优先级 |
+|----------|--------|----------|----------|----------|--------|
+| 投标商务应答自动生成系统 | 郝倩玉、闫旭隆、江争达 | 需求文档已完成并已发给闫旭隆确认 | 架构设计尚未开始 | 需求文档确认+Skill架构设计 | P0 |
+| 数字人项目 | 江争达、陶西平、郝倩玉 | 江争达展示修改后的需求文档；陶西平完成数字人平台调研 | 时间要求理解错误（应为20-30分钟）；缺少手势动作要求；数字分身需求不明确 | 完成真人训练视频样本（百度曦灵/黑镜）；修改需求文档；Gemini分镜脚本测试 | P0 |
+| Gartner 报告解读转写系统 | 郝倩玉 | 需求文档已完成 | 架构设计尚未开始 | 架构设计（需求紧急，涉及年末签约） | P0 |
+| 运营商信息精准爬取系统 | 郝倩玉 | 进行中，持续跟进 | 需求方需求不明确 | 继续跟进沟通 | P1 |
+| 客户风险推送自动化系统 | - | 未讨论 | - | - | - |
+| 邮件自动处理转发系统 | - | 未讨论 | - | - | - |
+| 证书信息提取系统 | - | 未讨论 | - | - | - |
+| 云大阁新报告自动推送 | - | 未讨论 | - | - | - |
+
+---
+
+## 三、问题与风险
+
+### 投标商务应答自动生成系统
+
+**问题描述:** 需求文档已完成，但架构设计尚未开始
+
+**解决方案:**
+1. 闫旭隆确认需求文档并设计Skill架构
+2. 江争达负责后期调试
+
+**责任人:** 郝倩玉、闫旭隆、江争达
+**截止时间:** 2025-12-09
+
+### 数字人项目
+
+**问题1: 需求文档时间要求不准确**
+- 问题：需求文档写3-5分钟，实际需求应为20-30分钟
+- 解决方案：修改视频时长要求
+
+**问题2: 缺少手势动作要求**
+- 问题：开场和结束时数字人不能呆呆站着
+- 解决方案：在验收标准中增加手势动作要求
+
+**问题3: 数字分身需求不明确**
+- 问题：合作方需求一直不能明确
+- 解决方案：自己调研市面上的方案，做几个版本供选择
+
+**责任人:** 江争达、郝倩玉
+**截止时间:** 2025-12-09
+
+### Gartner 报告解读转写系统
+
+**问题描述:** 需求紧急，涉及年末签约（可能有30万合同）
+
+**解决方案:**
+1. 本周完成架构设计
+2. 优化可以后续迭代，先有个基本架构
+
+**责任人:** 郝倩玉
+**截止时间:** 2025-12-09
+
+---
+
+## 四、下周重点
+
+1. 🔴 **投标商务应答自动生成系统** - 需求文档确认 + Skill架构设计
+2. 🔴 **数字人项目** - 完成真人训练视频样本（百度曦灵/黑镜）
+3. 🔴 **数字人项目** - Gemini 3.0生成分镜脚本测试
+4. 🔴 **数字人项目** - 修改需求文档（时长+手势动作）
+5. 🔴 **Gartner 报告解读转写系统** - 架构设计
+
+---
+
+**纪要整理人:** Claude
+**纪要时间:** 2025-12-02
+**下次会议:** 2025-12-09

会议转写测试/会议纪要生成效果对比/腾讯会议清洗前/工程类会议纪要_2025-12-02_第6次周会.md

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+# 工程类会议纪要 (2025-12-02)
+
+## 一、会议信息
+- **会议时间:** 2025-12-02
+- **参会人员:** 连云波(主持)、江争达、闫旭隆、陶西平、郝倩玉
+
+---
+
+## 二、工作内容
+
+### 1. 重点项目进展情况汇总
+
+| 项目名称 | 原负责人 | 原截止时间 | 项目进展情况 |
+|----------|----------|------------|--------------|
+| 会议纪要Skill架构优化 | 闫旭隆、郝倩玉 | 2025-12-02 | 已完成改进版本，改为全量加载方式（不用索引搜索），绘制了映射逻辑图。领导评价：整体有进步，基本逻辑可以固化下来先用；建议尝试用主窗口全量处理 |
+| 需求澄清Skill测试与推广 | 闫旭隆、郝倩玉 | 2025-12-02 | 已完成二阶段专家博弈机制开发，新增专家交叉评价和交叉回应功能。领导评价：效果不错，专家博弈机制有价值；建议把评估意见和响应打成文档对比验证 |
+| 数字人PPT需求文档 | 江争达 | 2025-12-02 | 已展示修改后的需求文档，但需求理解存在偏差。领导反馈：时间要求应为20-30分钟而非3-5分钟；缺少手势动作要求；需要本周完成用真人训练数字人视频样本 |
+| 数字分身需求文档 | 郝倩玉 | 2025-12-02 | 进行中，合作方需求不明确。领导建议：自己调研市面上的方案，做几个版本供选择 |
+| 问答系统V1.1前端重构方案 | 江争达、陶西平 | 2025-12-02 | 前端重构方案只完成了一半。领导建议：后端先用代码审查工具审查一遍；前端重构要考虑下一版本的交互逻辑 |
+| 招投标文件Skill架构设计 | 郝倩玉、闫旭隆、江争达 | 2025-12-02 | 需求文档已完成并已发给闫旭隆，被提升为P0任务。领导要求：需要尽快设计架构 |
+
+### 2. 重点项目问题及解决方案
+
+#### 问题1: 会议纪要语音转写准确性问题
+
+**问题描述:**
+语音识别效率低，文字转写的准确性不足，上下文约束能力差。会议中很多语言不清晰，直接搜索提取不出来。转写文本有大量重复、错误和逻辑中断，导致难以阅读和处理。
+
+**解决方案:**
+1. 使用Gemini多模态能力处理视频转写，直接上传视频给Gemini生成会议纪要
+2. 先清洗转写文本（去除重复、脏数据）再进行处理，生成紧凑的clean版本
+3. 改为全量读取上下文方式，不用索引搜索，让模型自己通过语义理解提取信息
+4. 考虑调用Gemini API在Claude里面处理转写，实现自动化
+
+**责任人:** 闫旭隆
+**截止时间:** 2025-12-09
+
+#### 问题2: Sub Agent调用机制问题
+
+**问题描述:**
+在项目目录下调用全局Agent时，使用相对路径调用不可靠。测试发现：不指定绝对路径时，Sub Agent会读取提示词但不会按照预期执行；只有使用绝对路径调用时才能正常工作。
+
+**解决方案:**
+1. 使用绝对路径调用Sub Agent，确保路径指向正确位置
+2. 建议用Agent调Agent而非Skill调Agent，逻辑更清晰
+3. Skill调Skill在主窗口上下文共享，控制更精确
+4. 调试时用Skill形式，调通后再移植到Agent中
+
+**责任人:** 江争达、闫旭隆
+**截止时间:** 2025-12-09
+
+#### 问题3: 数字人PPT需求文档相关问题
+
+**问题描述:**
+- 时间要求不准确：需求文档中写的3-5分钟视频时长不准确，实际需求应该是20-30分钟的PPT宣讲视频
+- 缺少手势动作要求：第一阶段需求中没有包含手势动作要求，但开场和结束时数字人不能呆呆站着讲
+
+**解决方案:**
+1. 将视频时长要求修改为20-30分钟，3-5分钟作为基础能力
+2. 在验收标准中增加开场和结束的手势动作要求
+3. 前十秒和后十秒必须有手势动作，可以没有躯体动作但手势必须有
+
+**责任人:** 江争达
+**截止时间:** 2025-12-09
+
+#### 问题4: 问答系统前端重构方案未完成
+
+**问题描述:**
+前端重构方案只完成了一半，只重构了前端展示部分和代码结构，但未考虑下一版本的交互逻辑更改，可能导致架构调整通不过或需要大量修改。
+
+**解决方案:**
+1. 用代码审查工具（如Claude Code或Opus 4.5）先审查后端代码，找出问题记录下来
+2. 在重构时考虑下一版本的功能需求，避免二次返工
+3. 用deep research或GPT的research功能生成前端重构方案对比
+4. 对照流程图验证方案的准确性
+
+**责任人:** 江争达
+**截止时间:** 2025-12-09
+
+#### 问题5: 数字分身需求不明确
+
+**问题描述:**
+合作方（通过市场部对接）的需求一直不能明确，杜主任反馈合作方可能用不用还不确定，导致需求对接工作难以推进。
+
+**解决方案:**
+1. 自己做几个版本的数字分身方案，让市场部/合作方选择
+2. 调研市面上做得好的数字分身案例，分别出方案
+3. 持续与相关人员（琳贤等）沟通跟进
+
+**责任人:** 郝倩玉
+**截止时间:** 2025-12-09
+
+### 3. 下周工作安排
+
+| 项目名称 | 负责人 | 下周会前目标 | 优先级 | 截止时间 |
+|----------|--------|--------------|--------|----------|
+| 🔴 会议纪要Skill腾讯会议版本生成 | 闫旭隆 | 用腾讯会议转写文本生成一版会议纪要，与Gemini转写版本对比效果 | P0 | 2025-12-09 |
+| 🔴 会议纪要Skill Gemini版本生成 | 闫旭隆 | 使用Gemini视频转写功能直接生成会议纪要，测试多模态转写效果 | P0 | 2025-12-09 |
+| 🔴 需求Skill二阶段专家博弈字段映射 | 闫旭隆 | 整理二阶段专家交叉评价、交叉回应的字段映射逻辑，做可视化效果展示 | P0 | 2025-12-09 |
+| 🔴 数字人PPT真人训练视频样本 | 江争达 | 本周完成用真人训练的数字人视频样本，测试百度西林和黑镜两个平台 | P0 | 2025-12-09 |
+| 🔴 Gemini 3.0生成分镜脚本测试 | 江争达 | 使用Gemini 3.0生成分镜头脚本和分镜图片，再通过VEO 3.1等平台生成视频 | P0 | 2025-12-09 |
+| 🔴 数字人PPT需求文档修改 | 江争达 | 根据会议反馈修改需求文档，将视频时长从3-5分钟改为20-30分钟，增加手势动作要求 | P0 | 2025-12-09 |
+| 🔴 问答系统前端重构方案完善 | 江争达 | 继续完善前端重构方案，考虑下一版本交互逻辑的修改，结合大模型审查方案 | P0 | 2025-12-09 |
+| 🔴 问答系统后端代码审查 | 江争达 | 使用Claude 4.5或GPT codex等代码审查工具对后端代码进行一遍审查，记录问题 | P0 | 2025-12-09 |
+| 🔴 招投标文件Skill需求文档确认 | 郝倩玉 | 确认投标商务响应文件自动生成系统的需求文档，确保需求合理明确 | P0 | 2025-12-09 |
+| 🔴 Gartner报告解读转写系统架构设计 | 郝倩玉 | 设计Gartner报告解读转写系统的架构，需求紧急涉及年末签约 | P0 | 2025-12-09 |
+| 🔴 协助会议纪要Skill优化 | 郝倩玉 | 协助闫旭隆优化会议纪要Skill，包括学习类和Q&A类会议纪要逻辑 | P0 | 2025-12-09 |
+| 🔴 配合前端框架重构 | 陶西平 | 配合江老师完成问答系统前端框架重构相关工作 | P0 | 2025-12-09 |
+| 招投标文件Skill架构设计 | 闫旭隆 | 设计招投标文件自动生成系统的Skill架构 | P1 | 2025-12-09 |
+| 招投标文件Skill架构调试 | 江争达 | 协助调试招投标文件Skill架构 | P1 | 2025-12-09 |
+| 数字分身需求调研与方案 | 郝倩玉 | 调研市面上较好的数字分身版本，制定多个方案供选择 | P1 | 2025-12-09 |
+| 日报驱动项目管理系统Skill开发 | 丁康 | 开发日报驱动的项目管理系统Skill，包括基于会议纪要生成日报、与MCP对接等功能 | P2 | 待定 |
+| Claude Code Skill转LangGraph架构研究 | 郝倩玉 | 研究如何将Claude Code Skill转移到LangGraph低代码架构，作为探索性项目 | P2 | 待定 |
+
+### 4. 组内成员工作进展
+
+#### 闫旭隆
+
+**上周完成:**
+- ✅ 需求澄清-需求文档skill优化-增加多轮博弈机制
+- ✅ 会议纪要Skill优化-变为Read全量读取文字转写上下文
+
+**进行中:**
+- 🔄 会议纪要Skill架构持续优化
+
+**收到的反馈/学习建议:**
+- **表扬:** 会议纪要Skill整体有进步，基本逻辑可以固化下来先用
+- **建议:** 尝试用主窗口全量处理一次，可能效果更好，不要过于依赖子Agent分块处理
+- **建议:** 先清洗转写文本（去除重复、脏数据），再做处理，保证信息全面同时内容紧凑
+- **表扬:** 需求Skill的专家博弈机制效果不错
+- **建议:** 把专家评估意见和最后响应打成一篇文档对比验证效果
+- **建议:** 映射逻辑图很重要，要把逻辑写进skill里保持一致性
+- **建议:** 会议纪要最核心目的是下周工作安排，所有逻辑都应围绕这个目标展开
+
+**下周任务:**
+- [ ] 🔴 P0｜会议纪要Skill腾讯会议版本生成
+- [ ] 🔴 P0｜会议纪要Skill Gemini版本生成
+- [ ] 🔴 P0｜需求Skill二阶段专家博弈字段映射
+- [ ] P1｜招投标文件Skill架构设计
+
+#### 江争达
+
+**上周完成:**
+- ✅ 数字人PPT需求文档初版
+
+**进行中:**
+- 🔄 完成问答系统v1.1前端重构方案
+- 🔄 Sub Agent调用机制调研测试
+
+**收到的反馈/学习建议:**
+- **批评:** 数字人PPT需求文档时间要求不准确，3-5分钟应为20-30分钟
+- **批评:** 数字人需求缺少手势动作要求，开场和结束不能没有动作
+- **建议:** 前端重构要考虑下一版本的交互逻辑
+- **建议:** 后端先用代码审查工具（如codex）审查一遍
+- **批评:** Sub Agent调用测试的背景说明不清楚，核心诉求没说清楚
+- **批评:** 表达能力/提问题表达能力需要提升，不站在其他人角度思考
+- **建议:** 给大模型的提示词必须写详细完整，口头表达时可以简略，但给大模型时必须写清楚
+- **建议:** 前端重构方案要用deep research或GPT做校验
+
+**下周任务:**
+- [ ] 🔴 P0｜数字人PPT真人训练视频样本
+- [ ] 🔴 P0｜Gemini 3.0生成分镜脚本测试
+- [ ] 🔴 P0｜数字人PPT需求文档修改
+- [ ] 🔴 P0｜问答系统前端重构方案完善
+- [ ] 🔴 P0｜问答系统后端代码审查
+- [ ] P1｜招投标文件Skill架构调试
+
+#### 郝倩玉
+
+**上周完成:**
+- ✅ 会议纪要Skill架构优化（协助闫旭隆）
+- ✅ Gartner报告解读转写系统需求对接及文档撰写
+
+**进行中:**
+- 🔄 招投标文件Skill架构设计
+- 🔄 数字分身需求文档
+- 🔄 问答系统V1.0测试推动
+
+**收到的反馈/学习建议:**
+- **任务分配:** 招投标文件Skill需求已确认，提升为P0
+- **任务分配:** Gartner报告解读转写系统需要先设计架构，提升为P0
+- **建议:** 数字分身需求继续跟进，自己调研市面上的方案，做几个版本供选择
+- **建议:** Gartner报告转写系统虽然不难，但优化比较难，先做出一个基本架构
+
+**下周任务:**
+- [ ] 🔴 P0｜招投标文件Skill需求文档确认
+- [ ] 🔴 P0｜Gartner报告解读转写系统架构设计
+- [ ] 🔴 P0｜协助会议纪要Skill优化
+- [ ] P1｜数字分身需求调研与方案
+- [ ] P2｜Claude Code Skill转LangGraph架构研究
+
+#### 陶西平
+
+**上周完成:**
+- ✅ 数字人PPT需求文档（协助江老师）
+- ✅ 学习使用claudecode的document skill，使用pdf skill的表单填写功能
+- ✅ 调研数字人平台的公共数字人能力
+
+**进行中:**
+- 🔄 数字人与ppt结合（生成指定PPT的数字人视频）
+- 🔄 前端框架重构（对问答系统前端功能进行分析）
+
+**收到的反馈/学习建议:**
+- **建议:** 数字人PPT需求文档中视频时长需求不准确，应该将20-30分钟作为主要需求
+- **建议:** 需求文档应考虑数字人手势动作，至少前10秒和后10秒要有手势动作
+- **建议:** 使用Gemini 3.0生成分镜头脚本和图片，再用VEO 3.1等生成视频
+
+**下周任务:**
+- [ ] 🔴 P0｜配合江老师前端框架重构相关工作
+- [ ] P1｜完成数字人调研报告
+- [ ] P1｜完成PPT与数字人结合调研
+
+---
+
+## 三、会议总结
+
+**核心议题:** 会议纪要Skill优化、数字人PPT需求文档、问答系统前端重构、招投标文件Skill架构设计
+
+**关键决策:**
+
+1. **会议纪要Skill方案确定:** 先用当前版本固化流程，后续尝试主窗口全量处理
+2. **会议转写方案:** 使用Gemini多模态能力处理视频转写，可能是最有效的路径
+3. **数字人平台选型:** 重点测试百度曦灵和黑镜两个平台，本周完成真人训练样本
+4. **Agent架构决策:** 建议用Agent调Agent而非Skill调Skill，更清晰
+5. **招投标Skill优先级提升:** 提升为P0，因为涉及潜在合同（30万）
+6. **Gartner报告系统优先级提升:** 提升为P0，市场部需要年末演示
+7. **日报驱动系统负责人确定:** 由丁康负责，作为P2任务
+8. **PPT自动化方案:** 使用Gemini 3.0生成分镜脚本+图片，再生成视频
+9. **数字人PPT讲解时长需求调整:** 从3-5分钟改为支持20-30分钟
+10. **前端重构需考虑下一版本交互逻辑**
+11. **后端代码先进行审查再重构**
+
+**下周工作重点:**
+
+1. 🔴 会议纪要Skill优化：腾讯会议版本 + Gemini版本对比测试
+2. 🔴 数字人PPT：完成真人训练视频样本（百度曦灵/黑镜）
+3. 🔴 数字人PPT：Gemini 3.0生成分镜脚本测试
+4. 🔴 问答系统：前端重构方案完善 + 后端代码审查
+5. 🔴 招投标文件Skill：需求确认 + 架构设计
+6. 🔴 Gartner报告解读转写系统：架构设计
+
+---
+
+**纪要整理人:** Claude
+**纪要时间:** 2025-12-02
+**下次会议:** 2025-12-09