需求文档skill回溯专家博弈之前

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闫旭隆
2025-12-11 14:19:36 +08:00
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# 总体目标
用一句话说,就是能够动态适应不同背景的用户,把"模糊的想法"变成"专业的需求文档"
首先阶段1-阶段4可以看作是一个小整体它的目标是动态引导用户澄清并发散初步需求生成一个需求文档初稿。
随后的阶段5可以看作是一个小整体会有一个“多专家协同评审”的阶段通过多个专业视角改进初稿最终生成高质量的终稿。
整个过程就像传统公司中的“Team”在帮你整理思路、写文档、再帮你审核。
human in the loop
## 各阶段详解
### 系统准备阶段:
针对常见项目大类(如 Agent 开发),系统预设了对应的需求文档的模板,和方法论式的访谈策略
**这样做的好处是:**系统不是从零开始猜你要什么,而是带着"行业经验"来帮用户梳理需求,问的问题更专业,输出的文档更规范。
### 阶段 1初始构想录入
第一阶段:你要做的事情很简单:随便说说你的想法、目标或者遇到的问题就行。不需要很正式,可以是"我想做一个医疗领域的可沿著手"这样的一句话。
### 阶段 2智能类型判定
系统会自动判断你要做的是什么类型的项目。这里有个置信度机制:如果系统很确定,就直接推荐给你确认;如果有点把握但不完全确定,会给你推荐加备选让你来选;如果不太确定,就列出所有可能让你自己定。
判断出类型后,系统就会加载对应的项目大类模板和对应访谈策略方法论,为下一步做准备。
### 阶段 3动态需求挖掘
这是核心亮点之一。这不是让你填问卷,而是"智能访谈"。系统会根据访谈策略的方法论,结合你每一步的回答,动态决定下一个问题问什么。你说清楚的内容就跳过,说模糊的地方就追问并给出选项。同时有"完整性检查点",确保关键信息都收集到了才往下走。
### 阶段 4初稿自动生成
系统会把访谈收集到的信息,按照对应项目类型的标准模板,自动生成一份完整的需求文档初稿。你不用自己动笔。
### 阶段 5阶段性成果与决策点
系统会给你展示一个成果概览,包括项目类型、有几个功能、多少场景、技术约束等。然后你有三个选择:
**选择一:修改文档**。如果觉得哪里不对,可以直接修改。
**选择二:快速通道**。如果初稿已经够用了,可以直接结束,使用当前版本。
**选择三:高级评审**。如果想要更专业的把关,可以进入专家评审环节。
### 阶段 6专家级优化与评审
如果你选择了高级评审系统会启动四个虚拟专家同时评审你的文档这四个虚拟专家包括三个固定专家开发专家、产品经理、AI专家并根据阶段1-4生成的初稿内容动态生成“领域专家”。
四位专家会带着自己的角色设定以多个专业的视角同时对需求文档初稿进行评审就相当于一个Team在工作
四个专家的意见汇总后,你可以选择"人工确认模式"一条条看建议自己决定采纳哪些,或者选择"自动应用模式"让 AI自动判断哪些建议该采纳。
最后还有一道质量审查,检查合规性、客观性、逻辑性,确保没问题才最终交付。
## 最终交付物
整个流程结束后,你会得到三份文件:原始初稿备份、评审过程记录、以及最终定稿的需求文档。
## 三个核心亮点
**预置专业知识**:不同项目类型有专属的模板和访谈策略,问得准、写得规范,不是泛泛而谈。
**动态适应**:根据你的回答和上下文智能调整问题,不是死板的问卷,而是像真人访谈一样灵活。
**多视角把关**:一个人想问题容易有盲区,用多个"专家角色"并行审核,从不同角度查漏补缺。
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## 价值总结
传统方式是自己想、自己写、自己改,容易遗漏关键信息。这套方案让 AI
带着行业经验帮你问、帮你写、帮你审,最终交付的是可用且专业的需求文档。