# 云大所需求相关进度会议纪要 (2025-12-08) ## 一、会议信息 - **会议时间:** 2025-12-08 - **参会人员:** 连云波(主持)、闫旭隆、江争达、郝倩玉、陶西平 - **纪要整理人:** Claude --- ## 二、需求项目进展 | 项目名称 | 负责人 | 本周进展 | 存在问题 | 下周计划 | 优先级 | |---------|-------|---------|---------|---------|-------| | 投标商务应答自动生成系统 | 闫旭隆、郝倩玉、江争达 | 需求文档已完成并发给闫旭隆,本周提升为P0任务 | 涉及30万合同,需尽快完成架构设计 | 完成Skill架构设计 | P0 | | 数字人项目 | 陶西平、江争达、郝倩玉 | 完成第一阶段需求文档、平台选型调研(百度希壤、黑镜等) | 时长需求定义不准(应为20-30分钟)、缺少手势动作、缺少结尾画面 | 1)完成百度希壤和黑镜真人训练样本;2)测试VEO 3.1;3)测试Gemini分镜头工作流 | P0 | | Gartner 报告解读转写系统 | 闫旭隆、郝倩玉 | 需求文档已完成,已发给闫旭隆 | 涉及年末收入,媛媛催促较急 | 先完成架构设计 | P1 | | 运营商信息精准爬取系统 | 郝倩玉 | 持续与需求方沟通中 | 需求方具体需求一直不能明确 | 持续跟进需求明确情况 | P1 | **备注:** 以下市场部需求项目本次会议未涉及: - 客户风险推送自动化系统 - 邮件自动处理转发系统 - 证书信息提取系统 - 云大阁新报告自动推送 --- ## 三、问题与风险 ### 项目1: 投标商务应答自动生成系统 **问题描述:** - 涉及30万合同,需尽快完成架构设计和功能实现 **解决方案:** 1. 本周提升为P0优先级 2. 闫旭隆负责Skill架构设计 3. 先有个样子出来,后续持续优化 **责任人:** 闫旭隆 **截止时间:** 2025-12-15 --- ### 项目2: 数字人项目 **问题描述:** 1. 时长需求定义不准确(文档写3-5分钟,实际主要需求是20-30分钟) 2. 数字人缺少手势动作,前十秒站着不动会显得不真实 3. 缺少结尾画面,数字人应有告别动作 4. 数字分身需求放缓(核所需求时间有变) **解决方案:** 1. 将主要时长需求改为20-30分钟 2. 第一阶段必须加入手势动作 3. 增加结尾画面设计 4. 本周完成百度希壤和黑镜的真人训练样本 5. 测试VEO 3.1和Gemini 3.0分镜头工作流 6. 数字分身如核所不做则自主设计多个版本 **责任人:** 陶西平、郝倩玉 **截止时间:** 2025-12-13(视频样本),2025-12-15(工作流测试) --- ### 项目3: Gartner 报告解读转写系统 **问题描述:** - 媛媛催促较急,涉及年末收入 **解决方案:** 1. 设为P1优先级 2. 先完成架构设计 3. 后续根据架构进行实现 **责任人:** 闫旭隆 **截止时间:** 2025-12-15 --- ### 项目4: 运营商信息精准爬取系统 **问题描述:** - 需求方(富有、琳贤)具体需求一直不能明确 **解决方案:** 1. 持续跟进沟通 2. 提供可行性方案给对方做参考 3. 等待需求明确后再推进 **责任人:** 郝倩玉 **截止时间:** 待需求明确 --- ## 四、下周重点 1. 🔴 **投标商务应答自动生成系统:** 完成Skill架构设计(P0) 2. 🔴 **数字人项目:** 完成百度希壤和黑镜真人训练样本,测试VEO 3.1和Gemini分镜头工作流(P0) 3. **Gartner报告解读转写系统:** 完成架构设计(P1) 4. **运营商信息精准爬取系统:** 持续跟进需求明确(P1) 5. **数字分身:** 如核所不做则自主设计多个版本(P1) --- **纪要整理人:** Claude **纪要时间:** 2025-12-08 **下次会议:** 2025-12-15