# 云大所需求相关进度会议纪要 (2025-12-09) ## 一、会议信息 - **会议时间:** 2025-12-09 - **参会人员:** 连云波(主持)、闫旭隆、郝倩玉、陶西平、江争达 - **记录整理:** Claude --- ## 二、需求项目进展 | 项目名称 | 负责人 | 本周进展 | 存在问题 | 下周计划 | 优先级 | | -------- | ------ | -------- | -------- | -------- | ------ | | 投标商务应答自动生成系统 | 郝倩玉、闫旭隆 | 架构设计已完成,企业信息库建设存在困难 | 企业信息库格式混乱(Excel、Word、PDF混杂);图片库来源分散缺少描述;保密信息处理问题;响应文件模板不统一 | 周四客户交流后确定最终方案,从最新招投标响应文件提取企业信息作为基础库 | P0 | | 数字人项目 | 江争达、陶西平、郝倩玉 | 基本可用,已完成阶段一样本视频;VEO3分镜脚本测试效果不理想 | 黑镜平台背景抠图有浅色阴影残留;数字人生成流程存在逻辑不自洽;VEO3使用中文prompt效果极差 | 测试直接用图片生成数字人模型;VEO3用英文prompt重新测试;为领导制作数字人演讲视频;郝倩玉参与视频学习 | P0 | | Gartner报告解读转写系统 | 郝倩玉、闫旭隆 | 架构设计和可行性单元测试已完成 | 翻译生硬不符合信通院风格;AI痕迹明显缺乏专家观点;输出字数难以控制;图片处理尚未完成 | 抓紧测试API(额度快到期),先提取每段要点总结再重新生成文章,使用NotebookLM做deep research后融合生成 | P0 | | 邮件自动处理转发系统 | 江争达 | 新版本已投入使用(功能优化) | 无 | 持续优化 | P1 | > **备注:** 市场部需求清单中的其他项目(运营商信息精准爬取系统、客户风险推送自动化系统、证书信息提取系统、云大阁新报告自动推送)本次会议未涉及讨论。 --- ## 三、问题与风险 ### 1. 投标商务应答自动生成系统 **问题描述:** - 企业信息库格式混乱(Excel、Word、PDF混杂) - 图片库来源分散,缺少描述和映射关系 - 保密信息处理问题(部分内容不能给AI读取) - 响应文件模板不统一,每个招标文件要求不同 - 逻辑映射规则复杂,难以移植 **解决方案:** 1. 从最新招投标响应文件提取企业信息作为基础库 2. 使用AI读取历史文件中的图片和位置,生成索引后让市场部审核标注 3. 保密内容由市场部先筛选删除后再提供 4. 不够的信息再去原有库补充 5. 周四客户交流后再确定最终方案 **责任人:** 郝倩玉、闫旭隆 **截止时间:** 2025-12-16 ### 2. 数字人项目 **问题描述:** - 数字人视频生成流程存在逻辑不自洽(先录绿幕训练+再用图片生成动作可能冗余) - 黑镜平台背景抠图效果不理想 - VEO3使用中文prompt效果极差,首尾帧相同导致视频无动作 - 工具使用方法需要学习提升 **解决方案:** 1. 测试直接用图片生成数字人模型,验证是否需要先录制绿幕视频 2. 使用剪映等外部软件先抠背景再导入黑镜平台 3. VEO3必须使用英文prompt,首尾帧需使用不同图片 4. 多学习网上优秀案例(YouTube、Twitter、Reddit) **责任人:** 江争达、陶西平 **截止时间:** 2025-12-16 ### 3. Gartner报告解读转写系统 **问题描述:** - 转写后的英文翻译生硬,不符合信通院用语习惯 - AI痕迹明显,缺乏专家观点 - 风格规则难以精确提取 - Gemini API额度快到期(还剩一天) **解决方案:** 1. 允许意义转写而非忠实于原词 2. 先提取每段要点总结再重新生成文章(骨架提取法) 3. 使用NotebookLM做Deep Research后融合生成 4. 抓紧时间测试API,在额度到期前跑完报告 **责任人:** 闫旭隆 **截止时间:** 2025-12-16 --- ## 四、下周重点 1. 🔴 **投标商务应答自动生成系统**:周四客户交流后确定最终方案,从最新招投标响应文件提取企业信息作为基础库 2. 🔴 **数字人项目**:测试直接用图片生成数字人模型;VEO3用英文prompt重新测试;为领导制作数字人演讲视频 3. 🔴 **Gartner报告解读转写系统**:抓紧测试API(额度快到期),使用骨架提取法优化转写效果 --- **纪要整理人:** Claude **纪要时间:** 2025-12-09 **下次会议:** 2025-12-16