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工程类会议纪要 (2025-12-02)
一、会议信息
- 会议时间: 2025-12-02
- 参会人员: 连云波(主持)、江争达、闫旭隆、陶西平、郝倩玉
二、工作内容
1. 重点项目进展情况汇总
| 项目名称 | 原负责人 | 原截止时间 | 项目进展情况 |
|---|---|---|---|
| 会议纪要Skill架构优化 | 闫旭隆、郝倩玉 | 2025-12-02 | 已完成改进版本，改为全量加载方式（不用索引搜索），绘制了映射逻辑图。领导评价：整体有进步，基本逻辑可以固化下来先用；建议尝试用主窗口全量处理 |
| 需求澄清Skill测试与推广 | 闫旭隆、郝倩玉 | 2025-12-02 | 已完成二阶段专家博弈机制开发，新增专家交叉评价和交叉回应功能。领导评价：效果不错，专家博弈机制有价值；建议把评估意见和响应打成文档对比验证 |
| 数字人PPT需求文档 | 江争达 | 2025-12-02 | 已展示修改后的需求文档，但需求理解存在偏差。领导反馈：时间要求应为20-30分钟而非3-5分钟；缺少手势动作要求；需要本周完成用真人训练数字人视频样本 |
| 数字分身需求文档 | 郝倩玉 | 2025-12-02 | 进行中，合作方需求不明确。领导建议：自己调研市面上的方案，做几个版本供选择 |
| 问答系统V1.1前端重构方案 | 江争达、陶西平 | 2025-12-02 | 前端重构方案只完成了一半。领导建议：后端先用代码审查工具审查一遍；前端重构要考虑下一版本的交互逻辑 |
| 招投标文件Skill架构设计 | 郝倩玉、闫旭隆、江争达 | 2025-12-02 | 需求文档已完成并已发给闫旭隆，被提升为P0任务。领导要求：需要尽快设计架构 |
2. 重点项目问题及解决方案
问题1: 会议纪要语音转写准确性问题
问题描述: 语音识别效率低，文字转写的准确性不足，上下文约束能力差。会议中很多语言不清晰，直接搜索提取不出来。转写文本有大量重复、错误和逻辑中断，导致难以阅读和处理。
解决方案:
- 使用Gemini多模态能力处理视频转写，直接上传视频给Gemini生成会议纪要
- 先清洗转写文本（去除重复、脏数据）再进行处理，生成紧凑的clean版本
- 改为全量读取上下文方式，不用索引搜索，让模型自己通过语义理解提取信息
- 考虑调用Gemini API在Claude里面处理转写，实现自动化
责任人: 闫旭隆 截止时间: 2025-12-09
问题2: Sub Agent调用机制问题
问题描述: 在项目目录下调用全局Agent时，使用相对路径调用不可靠。测试发现：不指定绝对路径时，Sub Agent会读取提示词但不会按照预期执行；只有使用绝对路径调用时才能正常工作。
解决方案:
- 使用绝对路径调用Sub Agent，确保路径指向正确位置
- 建议用Agent调Agent而非Skill调Agent，逻辑更清晰
- Skill调Skill在主窗口上下文共享，控制更精确
- 调试时用Skill形式，调通后再移植到Agent中
责任人: 江争达、闫旭隆 截止时间: 2025-12-09
问题3: 数字人PPT需求文档相关问题
问题描述:
- 时间要求不准确：需求文档中写的3-5分钟视频时长不准确，实际需求应该是20-30分钟的PPT宣讲视频
- 缺少手势动作要求：第一阶段需求中没有包含手势动作要求，但开场和结束时数字人不能呆呆站着讲
解决方案:
- 将视频时长要求修改为20-30分钟，3-5分钟作为基础能力
- 在验收标准中增加开场和结束的手势动作要求
- 前十秒和后十秒必须有手势动作，可以没有躯体动作但手势必须有
责任人: 江争达 截止时间: 2025-12-09
问题4: 问答系统前端重构方案未完成
问题描述: 前端重构方案只完成了一半，只重构了前端展示部分和代码结构，但未考虑下一版本的交互逻辑更改，可能导致架构调整通不过或需要大量修改。
解决方案:
- 用代码审查工具（如Claude Code或Opus 4.5）先审查后端代码，找出问题记录下来
- 在重构时考虑下一版本的功能需求，避免二次返工
- 用deep research或GPT的research功能生成前端重构方案对比
- 对照流程图验证方案的准确性
责任人: 江争达 截止时间: 2025-12-09
问题5: 数字分身需求不明确
问题描述: 合作方（通过市场部对接）的需求一直不能明确，杜主任反馈合作方可能用不用还不确定，导致需求对接工作难以推进。
解决方案:
- 自己做几个版本的数字分身方案，让市场部/合作方选择
- 调研市面上做得好的数字分身案例，分别出方案
- 持续与相关人员（琳贤等）沟通跟进
责任人: 郝倩玉 截止时间: 2025-12-09
3. 下周工作安排
| 项目名称 | 负责人 | 下周会前目标 | 优先级 | 截止时间 |
|---|---|---|---|---|
| 🔴 会议纪要Skill腾讯会议版本生成 | 闫旭隆 | 用腾讯会议转写文本生成一版会议纪要，与Gemini转写版本对比效果 | P0 | 2025-12-09 |
| 🔴 会议纪要Skill Gemini版本生成 | 闫旭隆 | 使用Gemini视频转写功能直接生成会议纪要，测试多模态转写效果 | P0 | 2025-12-09 |
| 🔴 需求Skill二阶段专家博弈字段映射 | 闫旭隆 | 整理二阶段专家交叉评价、交叉回应的字段映射逻辑，做可视化效果展示 | P0 | 2025-12-09 |
| 🔴 数字人PPT真人训练视频样本 | 江争达 | 本周完成用真人训练的数字人视频样本，测试百度西林和黑镜两个平台 | P0 | 2025-12-09 |
| 🔴 Gemini 3.0生成分镜脚本测试 | 江争达 | 使用Gemini 3.0生成分镜头脚本和分镜图片，再通过VEO 3.1等平台生成视频 | P0 | 2025-12-09 |
| 🔴 数字人PPT需求文档修改 | 江争达 | 根据会议反馈修改需求文档，将视频时长从3-5分钟改为20-30分钟，增加手势动作要求 | P0 | 2025-12-09 |
| 🔴 问答系统前端重构方案完善 | 江争达 | 继续完善前端重构方案，考虑下一版本交互逻辑的修改，结合大模型审查方案 | P0 | 2025-12-09 |
| 🔴 问答系统后端代码审查 | 江争达 | 使用Claude 4.5或GPT codex等代码审查工具对后端代码进行一遍审查，记录问题 | P0 | 2025-12-09 |
| 🔴 招投标文件Skill需求文档确认 | 郝倩玉 | 确认投标商务响应文件自动生成系统的需求文档，确保需求合理明确 | P0 | 2025-12-09 |
| 🔴 Gartner报告解读转写系统架构设计 | 郝倩玉 | 设计Gartner报告解读转写系统的架构，需求紧急涉及年末签约 | P0 | 2025-12-09 |
| 🔴 协助会议纪要Skill优化 | 郝倩玉 | 协助闫旭隆优化会议纪要Skill，包括学习类和Q&A类会议纪要逻辑 | P0 | 2025-12-09 |
| 🔴 配合前端框架重构 | 陶西平 | 配合江老师完成问答系统前端框架重构相关工作 | P0 | 2025-12-09 |
| 招投标文件Skill架构设计 | 闫旭隆 | 设计招投标文件自动生成系统的Skill架构 | P1 | 2025-12-09 |
| 招投标文件Skill架构调试 | 江争达 | 协助调试招投标文件Skill架构 | P1 | 2025-12-09 |
| 数字分身需求调研与方案 | 郝倩玉 | 调研市面上较好的数字分身版本，制定多个方案供选择 | P1 | 2025-12-09 |
| 日报驱动项目管理系统Skill开发 | 丁康 | 开发日报驱动的项目管理系统Skill，包括基于会议纪要生成日报、与MCP对接等功能 | P2 | 待定 |
| Claude Code Skill转LangGraph架构研究 | 郝倩玉 | 研究如何将Claude Code Skill转移到LangGraph低代码架构，作为探索性项目 | P2 | 待定 |
4. 组内成员工作进展
闫旭隆
上周完成:
- ✅ 需求澄清-需求文档skill优化-增加多轮博弈机制
- ✅ 会议纪要Skill优化-变为Read全量读取文字转写上下文
进行中:
- 🔄 会议纪要Skill架构持续优化
收到的反馈/学习建议:
- 表扬: 会议纪要Skill整体有进步，基本逻辑可以固化下来先用
- 建议: 尝试用主窗口全量处理一次，可能效果更好，不要过于依赖子Agent分块处理
- 建议: 先清洗转写文本（去除重复、脏数据），再做处理，保证信息全面同时内容紧凑
- 表扬: 需求Skill的专家博弈机制效果不错
- 建议: 把专家评估意见和最后响应打成一篇文档对比验证效果
- 建议: 映射逻辑图很重要，要把逻辑写进skill里保持一致性
- 建议: 会议纪要最核心目的是下周工作安排，所有逻辑都应围绕这个目标展开
下周任务:
- 🔴 P0｜会议纪要Skill腾讯会议版本生成
- 🔴 P0｜会议纪要Skill Gemini版本生成
- 🔴 P0｜需求Skill二阶段专家博弈字段映射
- P1｜招投标文件Skill架构设计
江争达
上周完成:
- ✅ 数字人PPT需求文档初版
进行中:
- 🔄 完成问答系统v1.1前端重构方案
- 🔄 Sub Agent调用机制调研测试
收到的反馈/学习建议:
- 批评: 数字人PPT需求文档时间要求不准确，3-5分钟应为20-30分钟
- 批评: 数字人需求缺少手势动作要求，开场和结束不能没有动作
- 建议: 前端重构要考虑下一版本的交互逻辑
- 建议: 后端先用代码审查工具（如codex）审查一遍
- 批评: Sub Agent调用测试的背景说明不清楚，核心诉求没说清楚
- 批评: 表达能力/提问题表达能力需要提升，不站在其他人角度思考
- 建议: 给大模型的提示词必须写详细完整，口头表达时可以简略，但给大模型时必须写清楚
- 建议: 前端重构方案要用deep research或GPT做校验
下周任务:
- 🔴 P0｜数字人PPT真人训练视频样本
- 🔴 P0｜Gemini 3.0生成分镜脚本测试
- 🔴 P0｜数字人PPT需求文档修改
- 🔴 P0｜问答系统前端重构方案完善
- 🔴 P0｜问答系统后端代码审查
- P1｜招投标文件Skill架构调试
郝倩玉
上周完成:
- ✅ 会议纪要Skill架构优化（协助闫旭隆）
- ✅ Gartner报告解读转写系统需求对接及文档撰写
进行中:
- 🔄 招投标文件Skill架构设计
- 🔄 数字分身需求文档
- 🔄 问答系统V1.0测试推动
收到的反馈/学习建议:
- 任务分配: 招投标文件Skill需求已确认，提升为P0
- 任务分配: Gartner报告解读转写系统需要先设计架构，提升为P0
- 建议: 数字分身需求继续跟进，自己调研市面上的方案，做几个版本供选择
- 建议: Gartner报告转写系统虽然不难，但优化比较难，先做出一个基本架构
下周任务:
- 🔴 P0｜招投标文件Skill需求文档确认
- 🔴 P0｜Gartner报告解读转写系统架构设计
- 🔴 P0｜协助会议纪要Skill优化
- P1｜数字分身需求调研与方案
- P2｜Claude Code Skill转LangGraph架构研究
陶西平
上周完成:
- ✅ 数字人PPT需求文档（协助江老师）
- ✅ 学习使用claudecode的document skill，使用pdf skill的表单填写功能
- ✅ 调研数字人平台的公共数字人能力
进行中:
- 🔄 数字人与ppt结合（生成指定PPT的数字人视频）
- 🔄 前端框架重构（对问答系统前端功能进行分析）
收到的反馈/学习建议:
- 建议: 数字人PPT需求文档中视频时长需求不准确，应该将20-30分钟作为主要需求
- 建议: 需求文档应考虑数字人手势动作，至少前10秒和后10秒要有手势动作
- 建议: 使用Gemini 3.0生成分镜头脚本和图片，再用VEO 3.1等生成视频
下周任务:
- 🔴 P0｜配合江老师前端框架重构相关工作
- P1｜完成数字人调研报告
- P1｜完成PPT与数字人结合调研
三、会议总结
核心议题: 会议纪要Skill优化、数字人PPT需求文档、问答系统前端重构、招投标文件Skill架构设计
关键决策:
- 会议纪要Skill方案确定: 先用当前版本固化流程，后续尝试主窗口全量处理
- 会议转写方案: 使用Gemini多模态能力处理视频转写，可能是最有效的路径
- 数字人平台选型: 重点测试百度曦灵和黑镜两个平台，本周完成真人训练样本
- Agent架构决策: 建议用Agent调Agent而非Skill调Skill，更清晰
- 招投标Skill优先级提升: 提升为P0，因为涉及潜在合同（30万）
- Gartner报告系统优先级提升: 提升为P0，市场部需要年末演示
- 日报驱动系统负责人确定: 由丁康负责，作为P2任务
- PPT自动化方案: 使用Gemini 3.0生成分镜脚本+图片，再生成视频
- 数字人PPT讲解时长需求调整: 从3-5分钟改为支持20-30分钟
- 前端重构需考虑下一版本交互逻辑
- 后端代码先进行审查再重构
下周工作重点:
- 🔴 会议纪要Skill优化：腾讯会议版本 + Gemini版本对比测试
- 🔴 数字人PPT：完成真人训练视频样本（百度曦灵/黑镜）
- 🔴 数字人PPT：Gemini 3.0生成分镜脚本测试
- 🔴 问答系统：前端重构方案完善 + 后端代码审查
- 🔴 招投标文件Skill：需求确认 + 架构设计
- 🔴 Gartner报告解读转写系统：架构设计
纪要整理人: Claude 纪要时间: 2025-12-02 下次会议: 2025-12-09