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# 云大所需求相关进度会议纪要 (2025-12-02)
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## 一、会议信息
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- **会议时间:** 2025-12-02
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- **参会人员:** 连云波(主持)、闫旭隆、江争达、郝倩玉、陶西平
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## 二、需求项目进展
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| 项目名称 | 负责人 | 本周进展 | 存在问题 | 下周计划 | 优先级 |
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| 投标商务应答自动生成系统 | 郝倩玉、闫旭隆、江争达 | 需求文档已完成确认 | 需要先设计Skill架构 | 完成招投标Skill架构设计 | P0 |
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| 运营商信息精准爬取系统 | 郝倩玉 | 多轮沟通中，需求方需求尚未明确 | 需求方的具体需求一直不能明确 | 持续跟进需求 | P1 |
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| 数字人项目 | 江争达、郝倩玉、陶西平 | 已完成第一阶段需求文档整理和平台调研（百度曦灵、黑镜、可灵），已完成费用对比 | 1）视频时长需求定义不准确（原3-5分钟应为20-30分钟）；2）需要加入手势动作要求；3）合作方需求时间点不确定 | 1）用真人训练数字人样本；2）研究端到端工作流；3）测试Gemini分镜脚本+视频生成路径 | P0 |
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| Gartner报告解读转写系统 | 郝倩玉 | 需求文档已完成，人员确认完毕，已发闫旭隆 | 无 | 设计Skill架构（涉及年末签合同和30万收入） | P0 |
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> **说明:** 本次会议未涉及以下市场部需求项目：客户风险推送自动化系统、邮件自动处理转发系统、证书信息提取系统、云大阁新报告自动推送
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## 三、问题与风险
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### 投标商务应答自动生成系统
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**问题:** 需要设计Skill架构
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**解决方案:** 本周由郝倩玉完成架构设计，如需求需要讨论则先明确
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**责任人:** 郝倩玉
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**截止时间:** 2025-12-09
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### 数字人项目
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**问题1:** 视频时长需求定义不准确
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- 原需求：3-5分钟
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- 实际需求：20-30分钟（PPT宣讲、领导发言等场景）
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**解决方案:** 时长改为20-30分钟作为主要需求，技术上没有难度，主要是花销问题
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**问题2:** 合作方（富友）需求时间点不确定
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**解决方案:**
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1. 先自己做好数字分身方案，不以合作方需求为核心
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2. 多做几个版本让合作方选择
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3. 调研市面上比较好的方案，分别出方案
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**责任人:** 江争达、郝倩玉
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**截止时间:** 2025-12-09
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### 运营商信息精准爬取系统
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**问题:** 需求方的具体需求一直不能明确
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**解决方案:** 持续跟进，反复沟通，提供可行性方案给对方做参考
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**责任人:** 郝倩玉
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**截止时间:** 待定
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## 四、下周重点
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1. 🔴 **数字人视频样本训练** - 本周末完成，使用真实人物在百度曦灵和黑镜平台各生成样本
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2. 🔴 **数字人工作流研究** - 测试Gemini 3.0生成分镜脚本+图片后用Veo3.1生成视频
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3. 🔴 **招投标Skill架构设计** - 完成投标商务应答自动生成系统的Skill架构
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4. 🔴 **Gartner报告转写Skill架构设计** - 涉及年末签合同和30万收入，优先级提升
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**纪要整理人:** Claude
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**纪要时间:** 2025-12-08
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**下次会议:** 2025-12-09
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