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云大所需求相关进度会议纪要 (2025-12-08)
一、会议信息
- 会议时间: 2025-12-08
- 参会人员: 连云波(主持)、闫旭隆、江争达、郝倩玉、陶西平
- 纪要整理人: Claude
二、需求项目进展
| 项目名称 | 负责人 | 本周进展 | 存在问题 | 下周计划 | 优先级 |
|---|---|---|---|---|---|
| 投标商务应答自动生成系统 | 闫旭隆、郝倩玉、江争达 | 需求文档已完成并发给闫旭隆，本周提升为P0任务 | 涉及30万合同，需尽快完成架构设计 | 完成Skill架构设计 | P0 |
| 数字人项目 | 陶西平、江争达、郝倩玉 | 完成第一阶段需求文档、平台选型调研（百度希壤、黑镜等） | 时长需求定义不准（应为20-30分钟）、缺少手势动作、缺少结尾画面 | 1）完成百度希壤和黑镜真人训练样本；2）测试VEO 3.1；3）测试Gemini分镜头工作流 | P0 |
| Gartner 报告解读转写系统 | 闫旭隆、郝倩玉 | 需求文档已完成，已发给闫旭隆 | 涉及年末收入，媛媛催促较急 | 先完成架构设计 | P1 |
| 运营商信息精准爬取系统 | 郝倩玉 | 持续与需求方沟通中 | 需求方具体需求一直不能明确 | 持续跟进需求明确情况 | P1 |
备注: 以下市场部需求项目本次会议未涉及：
- 客户风险推送自动化系统
- 邮件自动处理转发系统
- 证书信息提取系统
- 云大阁新报告自动推送
三、问题与风险
项目1: 投标商务应答自动生成系统
问题描述:
- 涉及30万合同，需尽快完成架构设计和功能实现
解决方案:
- 本周提升为P0优先级
- 闫旭隆负责Skill架构设计
- 先有个样子出来，后续持续优化
责任人: 闫旭隆 截止时间: 2025-12-15
项目2: 数字人项目
问题描述:
- 时长需求定义不准确（文档写3-5分钟，实际主要需求是20-30分钟）
- 数字人缺少手势动作，前十秒站着不动会显得不真实
- 缺少结尾画面，数字人应有告别动作
- 数字分身需求放缓（核所需求时间有变）
解决方案:
- 将主要时长需求改为20-30分钟
- 第一阶段必须加入手势动作
- 增加结尾画面设计
- 本周完成百度希壤和黑镜的真人训练样本
- 测试VEO 3.1和Gemini 3.0分镜头工作流
- 数字分身如核所不做则自主设计多个版本
责任人: 陶西平、郝倩玉 截止时间: 2025-12-13（视频样本），2025-12-15（工作流测试）
项目3: Gartner 报告解读转写系统
问题描述:
- 媛媛催促较急，涉及年末收入
解决方案:
- 设为P1优先级
- 先完成架构设计
- 后续根据架构进行实现
责任人: 闫旭隆 截止时间: 2025-12-15
项目4: 运营商信息精准爬取系统
问题描述:
- 需求方（富有、琳贤）具体需求一直不能明确
解决方案:
- 持续跟进沟通
- 提供可行性方案给对方做参考
- 等待需求明确后再推进
责任人: 郝倩玉 截止时间: 待需求明确
四、下周重点
- 🔴 投标商务应答自动生成系统: 完成Skill架构设计（P0）
- 🔴 数字人项目: 完成百度希壤和黑镜真人训练样本，测试VEO 3.1和Gemini分镜头工作流（P0）
- Gartner报告解读转写系统: 完成架构设计（P1）
- 运营商信息精准爬取系统: 持续跟进需求明确（P1）
- 数字分身: 如核所不做则自主设计多个版本（P1）
纪要整理人: Claude 纪要时间: 2025-12-08 下次会议: 2025-12-15