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工程类会议纪要 (2025-12-08)
一、会议信息
- 会议时间: 2025-12-08
- 参会人员: 连云波(主持)、闫旭隆、江争达、郝倩玉、陶西平
- 纪要整理人: Claude
二、工作内容
1. 重点项目进展情况汇总
| 项目名称 | 原负责人 | 原截止时间 | 项目进展情况 |
|---|---|---|---|
| 会议纪要Skill架构优化 | 闫旭隆 | 2025-12-02 | 已完成架构重构：从索引搜索改为全量读取会议转写，绘制了字段映射逻辑流程图和Phase2并行执行流程图。存在问题：全量读取资源消耗大、子Agent并行处理可能造成逻辑割裂、语义识别准确性不足。解决方案： 1）使用Gemini进行视频转写；2）先对转写文本进行Clean处理；3）尝试主窗口全量处理方案 |
| 需求澄清Skill测试与推广 | 闫旭隆、郝倩玉 | 2025-12-02 | 已完成多轮博弈机制开发：加入多角色专家评审和交叉回应功能。存在问题：专家prompt编写难度大、评审过程无法直观查看、主Agent可能读取不完整。解决方案： 1）将评审过程整合为一问一答文档；2）评估博弈效果，效果不佳则优化或去除 |
| 数字人PPT需求文档 | 江争达（数字人PPT）、郝倩玉（数字分身） | 2025-12-02 | 已完成第一阶段需求文档，包含5个核心需求、质量标准、平台选型调研。存在问题：时长需求定义不准（应为20-30分钟而非3-5分钟）、缺少手势动作、缺少结尾画面。解决方案： 1）将主要时长改为20-30分钟；2）增加手势动作要求；3）本周完成百度希壤和黑镜真人训练样本 |
| 问答系统V1.1前端重构方案 | 江争达、陶西平 | 2025-12-02 | 已完成部分需求文档：系统架构图、API接口规范、功能清单。存在问题：未完成功能对照、未考虑下一版本需求、后端代码未审查。解决方案： 1）用Codex/Opus做后端Code Review；2）用GPT Research生成方案对比；3）考虑下一版本功能需求 |
| 招投标文件Skill架构设计 | 郝倩玉、闫旭隆、江争达 | 2025-12-02 | 会议中提升为P0任务（涉及30万合同），需本周完成架构设计 |
| 问答系统V1.0测试推动 | 江争达、郝倩玉 | 2025-12-02 | 进行中，多次与媛媛沟通，相关领导参与测试时间尚未确定 |
| Gartner报告解读转写系统 | 郝倩玉 | 2025-12-02 | 需求文档已完成并发给闫旭隆，设为P1任务先做架构设计 |
2. 重点项目问题及解决方案
问题1: 会议纪要Skill信息提取准确性问题
问题描述: 会议纪要Skill在提取信息时存在准确性问题：
- 转写文本准确性不足，存在错误和语义识别问题
- 上下文约束能力弱，缺少会议背景信息
- 分块索引方式导致信息遗漏，全量读取方案资源消耗大
- Sub-agent并行提取后主窗口整合存在逻辑割裂问题
解决方案:
- 文字转写采用Gemini多模态能力，利用其视频识别能力提升转写准确性
- 对转写文本进行Clean处理，去除重复和冗余信息后再作为输入
- 将全量Clean后的转写文本直接加载到主上下文，让主窗口一次性处理
- 尝试调用Gemini API在Claude内部处理会议纪要生成
- 测试主上下文全量处理与Sub-agent并行提取两种方案的效果对比
责任人: 闫旭隆 截止时间: 2025-12-15
问题2: Sub-agent调用路径问题（全局vs项目级）
问题描述: Skill调用自定义Sub-agent时，存在全局路径和项目级路径调用差异问题：
- 使用相对路径时，Claude优先查找全局Agent，找不到会读取项目级Agent的Prompt但不执行
- 使用绝对路径可以成功调用项目级Sub-agent
- 未使用Task规范调用也能成功，但机制不清晰
解决方案:
- 调用项目级Sub-agent时必须使用绝对路径
- 建议采用Agent调用Agent的方式，而非Skill调用Agent
- 在子项目下定义主Agent，由主Agent调配各Sub-agent
- 使用标准的Task调用规范，避免语言描述产生歧义
- 调试阶段可用Skill加载方式，调通后迁移到Agent架构
责任人: 江争达 截止时间: 2025-12-15
问题3: 数字人需求文档表达清晰度问题
问题描述: 数字人PPT需求文档存在表达不够清晰和具体的问题：
- 时长需求定义为3-5分钟，但实际主要需求应为20-30分钟
- 缺少结尾画面设计
- 非功能性需求中缺少使用界面说明
- 数字人手势动作需求缺失
解决方案:
- 将时长需求调整为20-30分钟作为主要需求，3-5分钟作为初期测试
- 增加结尾画面设计，数字人独立告别画面
- 补充使用界面需求，明确工作流、API调用或平台操作方式
- 在核心质量指标中增加手势动作要求，至少前后十秒要有手势
- 与GPT/Gemini进行需求方案交叉验证
责任人: 陶西平 截止时间: 2025-12-15
问题4: 需求文档背景说明不清晰问题
问题描述: 技术调研文档和需求文档的背景说明不够清晰：
- 核心诉求和问题点没有交代清楚
- 不站在读者角度思考，导致他人难以理解
- 与大模型交互时无法得到好的答案
解决方案:
- 撰写技术文档时必须站在读者角度思考
- 把背景、核心诉求、要解决的问题清晰表达出来
- 对于说不出来的复杂背景说明，先写下来再给大模型
- 确保文档准备充分后别人才能看得懂
责任人: 江争达 截止时间: 2025-12-15
3. 下周工作安排
| 项目名称 | 负责人 | 下周会前目标 | 优先级 | 截止时间 |
|---|---|---|---|---|
| 🔴 会议纪要Skill优化-Gemini转写对比 | 闫旭隆 | 生成三版会议纪要对比：腾讯会议转写版、Gemini转写版、Gemini直接生成版 | P0 | 2025-12-15 |
| 🔴 需求澄清Skill专家交叉评审可视化 | 闫旭隆 | 整理专家交叉回应效果的可视化展示，呈现专家间的问题、建议、响应过程 | P0 | 2025-12-15 |
| 🔴 招投标文件Skill架构设计 | 闫旭隆 | 完成招投标文件生成Skill的整体架构设计 | P0 | 2025-12-15 |
| 🔴 数字人PPT视频样本生成 | 陶西平 | 使用百度希壤和黑镜平台训练真人数字人，生成包含手势动作的视频样本 | P0 | 2025-12-13 |
| 🔴 数字人视频工作流研究 | 陶西平 | 研究数字人视频生成工作流（API调用/剪映自动化/平台操作），确定技术方案 | P0 | 2025-12-15 |
| 🔴 Gemini 3.0分镜头脚本+视频生成测试 | 陶西平 | 使用Gemini 3.0生成分镜头脚本和图片，通过VEO 3.1生成30秒-2分钟视频 | P0 | 2025-12-15 |
| 🔴 前端重构方案完善 | 江争达 | 用Codex审查后端代码、用GPT Research对比方案、考虑下一版本功能需求 | P0 | 2025-12-15 |
| Gartner报告转写系统架构设计 | 闫旭隆 | 设计Gartner报告转写系统的整体架构 | P1 | 2025-12-15 |
| Claude Code Skill转LangChain研究 | 闫旭隆 | 研究如何将Skill迁移到LangChain/LangGraph的DeepAgent架构 | P1 | 待定 |
| 日报驱动项目管理系统开发 | 丁康 | 学习Asana架构和模块，设计基于会议纪要生成日报并对接Asana MCP的系统 | P1 | 待定 |
| 数字分身需求对接 | 郝倩玉 | 继续与娴霖沟通，如核所需求不明确则自主设计多个版本 | P1 | 2025-12-15 |
| 运营商信息精准爬取系统需求跟进 | 郝倩玉 | 持续跟进需求方需求明确情况 | P1 | 2025-12-15 |
4. 组内成员工作进展
闫旭隆
上周完成:
- ✅ 需求澄清-需求文档skill优化-增加多轮博弈机制
- ✅ 会议纪要Skill优化-变为Read全量读取文字转写上下文
- ✅ 录制演示视频
进行中:
- 🔄 会议纪要Skill持续优化
收到的反馈/学习建议:
- 建议: 流程图绘制和字段映射逻辑需要写入Skill中，确保Claude逻辑清晰，避免瞎改
- 建议: 会议转写换成Gemini来做，做一个clean版本作为输入基础
- 建议: 尝试主上下文窗口全量处理方案，与当前并行子Agent方案对比效果
- 建议: P0优先级判断让系统给出建议后人工确认，保留确认材料用于后续优化
- 表扬: 会议纪要Skill新版本相比上一版有明显进步，主要要点已经提取到位
下周任务:
- 🔴 P0｜会议纪要Skill优化-Gemini转写对比测试
- 🔴 P0｜需求澄清Skill专家交叉评审可视化
- 🔴 P0｜招投标文件Skill架构设计
- P1｜Gartner报告转写系统架构设计
- P1｜Claude Code Skill转LangChain研究
江争达
上周完成:
- ✅ 数字人PPT需求文档
- ✅ Sub-agent调用研究文档
进行中:
- 🔄 问答系统v1.1前端重构方案
- 🔄 PDF Skill技术调研
- 🔄 服务器采购
- 🔄 招投标文件Skill架构调试
收到的反馈/学习建议:
- 批评: Sub-agent调研文档背景说明不够清晰，核心诉求和问题点没有交代清楚，90%的重点都说丢了
- 批评: 表达能力和提问题能力不足，导致与大模型交互时无法得到好的答案
- 建议: 需要提升需求表达能力，站在读者角度思考，把背景、核心诉求清晰表达出来
- 建议: 对于说不出来的复杂背景说明，建议先写下来再给大模型
- 建议: 前端重构方案需要用大模型审查后端代码，找出问题后再决定是否修改
下周任务:
- 🔴 P0｜前端重构方案完善（Code Review + 方案对比）
- P1｜问答系统V1.0测试推动
- P1｜PDF Skill技术调研
- P1｜服务器采购
- P1｜招投标文件Skill架构调试
郝倩玉
上周完成:
- ✅ 会议纪要Skill架构优化（协助闫旭隆优化学习类+Q&A类逻辑）
- ✅ Gartner报告解读转写系统需求文档
- ✅ 多次与媛媛沟通问答系统测试事宜
进行中:
- 🔄 数字分身需求对接（核所需求放缓）
- 🔄 招投标文件Skill架构设计
- 🔄 问答系统V1.0测试推动
- 🔄 运营商信息精准爬取系统需求跟进
收到的反馈/学习建议:
- 任务调整: 数字分身需求因核所需求放缓而面临不确定性，如核所不做则自己做需求，多做几个版本供选择
- 任务安排: 招投标文件Skill架构设计提升为P0任务，涉及年末收入
- 指导: 可以尝试学习Skill开发，先试一个小的功能
下周任务:
- 🔴 P0｜推动招投标文件Skill架构设计
- P1｜数字分身需求对接（持续跟进或自主设计）
- P1｜运营商信息精准爬取系统需求跟进
- P1｜问答系统V1.0测试推动
- P2｜学习Skill开发
陶西平
上周完成:
- ✅ 数字人PPT需求文档（协助江老师修改）
- ✅ 数字人平台选型调研（HeyGen、百度希壤、黑镜等）
进行中:
- 🔄 数字人与PPT结合视频生成
- 🔄 前端框架重构分析
收到的反馈/学习建议:
- 建议: 视频时长需求应为20-30分钟（主要需求），而非3-5分钟
- 建议: 数字人必须要有手势动作，至少前后十秒要有手的动作
- 建议: 增加结尾画面，数字人独立告别
- 建议: 测试VEO 3.1的能力，使用Gemini 3.0生成分镜头脚本+图片
- 建议: 研究可以微调和训练的数字人平台
- 建议: 前端重构时要考虑下一版本交互逻辑，用Codex审查后端代码
下周任务:
- 🔴 P0｜数字人PPT视频样本生成（真人训练，本周周末前）
- 🔴 P0｜数字人视频工作流研究
- 🔴 P0｜Gemini 3.0分镜头脚本+VEO 3.1视频生成测试
- P1｜完成前端框架重构分析
三、会议总结
核心议题: Gemini多模态能力应用、会议纪要Skill优化、数字人视频生成、Agent架构组织
关键决策:
- 采用Gemini 1.5 Pro进行会议视频转写: 多模态能力最强，转写准确率高，所有成员必须使用
- 会议转写改为全量读取方式: 不再使用索引搜索，避免信息遗漏
- 转写文本需先进行Clean处理: 去除重复冗余后再提供给主上下文
- 会议纪要进展情况以会议转写为优先: 周报为补充
- P0/P1/P2优先级判断采用人机协作: AI给出建议，人工确认
- Sub-agent调用必须使用绝对路径: 相对路径调用不稳定
- 推荐Agent调用Agent的方式: 而非Skill调用Agent，组织更清晰
- 数字人视频时长改为支持20-30分钟: 这是主要需求场景
- 招投标Skill架构设计提升为P0任务: 涉及30万合同，需本周完成
- 前端开发用Gemini，代码逻辑用Claude Code，测试用GPT Codex: 不同任务使用不同模型
下周工作重点:
- 🔴 会议纪要Skill优化：生成三版对比（腾讯转写版、Gemini转写版、Gemini直接生成版）
- 🔴 招投标文件Skill架构设计（本周完成）
- 🔴 数字人PPT视频样本生成（本周周末前，真人训练）
- 🔴 Gemini 3.0分镜头脚本+VEO 3.1视频生成测试
- 🔴 前端重构方案完善（Code Review + 方案对比）
- 需求澄清Skill专家交叉评审效果可视化
纪要整理人: Claude 纪要时间: 2025-12-08 下次会议: 2025-12-15