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工程类会议纪要 (2025-11-25)
一、会议信息
- 会议时间: 2025-11-25
- 参会人员: 连云波(主持)、江争达、闫旭隆、陶西平、郝倩玉
二、工作内容
1. 重点项目进展情况汇总
| 项目名称 | 负责人 | 截止时间 | 项目进展情况 |
|---|---|---|---|
| 会议纪要流程文档和现场测试 | 连云波/郝倩玉/闫旭隆 | 11月25日 | 郝倩玉完成需求文档撰写并获连总确认，闫旭隆完成Skill第一版编写。会议讨论发现存在数据映射逻辑复杂、架构不够优雅等问题，需优化为全量加载方案 |
| 公众号/网站信息获取优化和新需求开发 | 郝倩玉/江争达/陶西平/刘志豪 | 11月25日 | 需求方(富有、琳贤)反馈现有方案"为了做而做"，需求不明确，项目暂停等待窦主任明确需求后再推进 |
| 数字人需求文档 | 江争达 | 11月25日 | 已完成初版，但会议中被严厉批评：需求提炼能力不足，罗列默认功能而非核心难点，未深度挖掘用户痛点，需重新整理 |
| 需求澄清Skill优化 | 闫旭隆 | 持续优化 | 已完成1.0版本优化测试，增加交互澄清、专家自动整合等功能，会议演示效果良好，建议增加专家多轮博弈机制 |
2. 重点项目问题及解决方案
问题1: 会议纪要Skill数据映射和逻辑复杂性问题
问题描述: 会议纪要Skill第一版实现中存在多个问题：
- 数据映射逻辑复杂，
- 负责人变更逻辑处理不当
- 项目进展状态更新需参考会议转写但未实现
- 上周会议纪要和本周会议讨论内容的优先级和整合逻辑不清晰
- 分块索引搜索方案可能影响准确性和搜索命中率
解决方案:
- 参考会议转写文本进行状态更新，会议转写内容优先级最高
- 优化架构：主窗口负责协调，每个子Agent获得全量上下文独立处理一个功能模块
- 不再使用分块索引搜索，改用主窗口直接处理全文，提高准确性
- 负责人字段需要根据会议讨论更新，不能仅沿用上周数据
- Read工具可通过指定offset和limit参数分多次读取完整文件
责任人: 闫旭隆、郝倩玉 截止时间: 2025-12-02
问题2: 数字人PPT需求文档质量问题
问题描述: 江争达提交的数字人PPT需求文档存在严重问题：
- 需求提炼能力不足，未区分默认需求与核心难点需求
- 罗列了大量无价值的默认功能（如"动态切换"、"PPT能动"等）
- 未深度挖掘用户真实痛点
- 需求描述不明确，如"动态切换"实际含义不清
解决方案:
- 需求要聚焦核心难点，排除默认功能
- 使用"如果不提是否就不实现"原则筛选需求
- 深度挖掘用户真实需求，不能停留在表面功能罗列
- 需求文档要明确：既不能太普通（默认功能），也不能太拔尖（无法实现）
- 先明确目前数字人生成PPT讲座中遇到的核心问题，再提炼需求
- 结合窦主任的个性特点设计内容，不要过于死板
责任人: 江争达、郝倩玉 截止时间: 2025-12-02
问题3: 公众号/网站信息获取需求未确认
问题描述: 公众号/网站信息获取优化和新需求开发项目，需求方(富有、林贤)的需求不明确，他们认为现有方案"为了做而做"，对市场发展没有实际用处，需要重新思考需求逻辑。
解决方案:
- 等待需求方与窦主任沟通明确需求后再启动
- 可考虑整合公众号和网站信息到一个邮件中
- 需求方向建议：要么做深度分析，要么做广度覆盖，不可能比业务员更了解业务细节
责任人: 郝倩玉、江争达 截止时间: 待定（等待需求明确）
问题4: Skill测试效率低下问题
问题描述: 需求文档Skill每次测试需要启动半小时，发现问题后修改再测试非常费时，缺乏自动化测试机制。
解决方案:
- 开发Skill测试工具（类似skill-quality-checker）
- 自动提取各个逻辑分支，检查边界信息传递是否正确
- 人工测试聚焦于效果验证，自动化测试负责逻辑验证
- 使用调试输出来追踪异常情况
责任人: 闫旭隆、江争达 截止时间: 待定
问题5: 日报驱动系统架构设计不系统
问题描述: 江争达提出通过会议纪要驱动日报的需求，但缺乏系统化的需求分析和架构设计，只关注点上的问题，未考虑整体框架。
解决方案:
- 先明确根本目的：提高工作效率、提高学习能力等
- 研究Linear项目管理工具的MCP集成
- 设计语音交互日报填写流程：每天5分钟语音交流完成日报
- 通过项目管理工具自动生成日报和周报
- 学习学习型组织建设理论，构建AI Native团队框架
- 先搭建框架（横纵梁柱），再逐步实现各个功能点
责任人: 江争达 截止时间: 待定（长期探索）
3. 下周工作安排
| 项目名称 | 负责人 | 下周会前目标 | 优先级 | 截止时间 |
|---|---|---|---|---|
| 🔴 会议纪要Skill架构优化 | 闫旭隆 | 简化架构，改用主窗口全量加载会议转写，子Agent负责不同功能模块，提升准确性 | P0 | 2025-12-02 |
| 🔴 需求澄清Skill测试与推广 | 闫旭隆、郝倩玉、江争达 | 完成1.0版本，发布给团队成员试用，收集反馈并优化 | P0 | 2025-12-02 |
| 🔴 数字人PPT需求文档重写 | 郝倩玉 | 重新提炼核心需求，区分默认需求与核心难点需求，深度挖掘用户痛点 | P0 | 2025-12-02 |
| 问答系统V1.1前端重构方案 | 江争达 | 完成需求文档和前端重构方案，使用Claude/Gemini生成前端页面，参考麦肯锡等优秀网站设计风格 | P1 | 2025-12-02 |
| 问答系统V1.0测试推动 | 江争达 | 推动市场部及内部同事测试问答系统V1.0，收集用户反馈和问题 | P1 | 2025-12-02 |
| 招投标文件Skill架构设计 | 郝倩玉、闫旭隆 | 郝倩玉确认需求文档并设计Skill架构，闫旭隆负责后期调试 | P1 | 2025-12-02 |
| PDF Skill技术调研 | 江争达 | 调研Claude Code的PDF Skill功能，探索PDF文件的处理能力 | P1 | 2025-12-02 |
| Cosmos文献综述流程整理 | 陶西平 | 整理Cosmos文献综述的完整流程和Agent编排，生成流程文档供PPT使用 | P1 | 2025-11-26上午 |
| 日报驱动系统需求研究 | 江争达 | 研究Linear项目管理工具，探索通过会议纪要自动驱动日报和周报的系统化需求 | P2 | 待定 |
| cc-switch并行测试 | 陶西平 | 确认cc-switch是否支持多终端并行运行，测试多模型切换场景能力 | P2 | 待定 |
| Skill Plugin管理系统搭建 | 江争达 | 学习并搭建内部Skill Marketplace，管理团队开发的所有Skill | P2 | 待定 |
| Skill自动化测试工具开发 | 闫旭隆、江争达 | 开发Skill测试工具，自动化检测Skill逻辑分支、边界信息传递等问题 | P2 | 待定 |
4. 组内成员工作进展
江争达
上周完成:
- ✅ 数字人生成需求文档初版
- ✅ 天眼查批量删除需求文档
- ✅ 日报/日报汇总模板需求文档初版
进行中:
- 🔄 数字人生成调研报告修改中
- 🔄 问答系统V1.1前端重构调研
收到的反馈/学习建议:
- 严厉批评: 数字人PPT需求文档质量问题严重，需求提炼能力不足，罗列所有功能而非核心难点
- 批评: 未区分默认需求与核心需求，需求描述不明确让人看不懂
- 建议: 需求调研应先识别当前最迫切的问题，区分默认需求与核心难点需求
- 建议: 深度挖掘背后逻辑，理解需求真实含义，需求文档要让非技术人员也能看懂
- 建议: 避免与大模型拍脑袋对话生成需求，要有自己的理解和整合能力
下周任务:
- 🔴 P0｜试用需求澄清Skill并提供反馈
- P1｜问答系统V1.1前端重构方案
- P1｜PDF Skill技术调研
- P2｜日报驱动系统需求研究
- P2｜Skill Plugin管理系统搭建
闫旭隆
上周完成:
- ✅ 需求澄清-需求文档skill优化测试 (11-21完成)
- ✅ 会议纪要生成Skill编写 (11-25完成)
- ✅ 安定医院Deepresearch项目需求文档初稿
- ✅ 医院数据治理体系数智化转型PPT
进行中:
- 🔄 会议纪要Skill架构优化
收到的反馈/学习建议:
- 批评: 未绘制流程图导致思考过程不清晰，开发流程断了一环
- 建议: 需要绘制流程图梳理复杂逻辑关系，避免依赖抽象记忆
- 建议: 简化架构，尝试全量加载转写文本而非分块索引搜索，提高准确性
- 表扬: 会议纪要Skill整体可用，大的要点逻辑清楚，基本实现70%核心功能
- 表扬: 需求文档Skill迭代版本增加了交互澄清、专家自动整合等功能，演示效果良好
下周任务:
- 🔴 P0｜会议纪要Skill架构优化
- 🔴 P0｜需求澄清Skill测试与推广
- P1｜招投标文件Skill架构设计和调试
- P2｜Skill自动化测试工具开发
郝倩玉
上周完成:
- ✅ 会议纪要需求文档撰写（连总已审核确认）
- ✅ 投标商务应答文件自动生成系统需求文档确认（已发闫旭隆）
- ✅ 运营商信息精准爬取系统多轮沟通（待需求方明确）
进行中:
- 🔄 招投标文件Skill架构设计
- 🔄 运营商信息精准爬取系统需求跟进
收到的反馈/学习建议:
- 任务分配: 负责PDF Skill调研的需求整理工作
- 任务分配: 负责招投标文件Skill的需求文档确认和架构设计
- 任务分配: 负责天眼查自动化需求的沟通确认，推动窦主任明确做深还是做广
下周任务:
- 🔴 P0｜试用需求澄清Skill并提供反馈
- 🔴 P0｜数字人PPT需求文档重写
- P1｜招投标文件Skill架构设计
- P1｜运营商信息精准爬取系统需求跟进
陶西平
上周完成:
- ✅ 学习使用web-artifacts-builder、frontend-analysis、gemini3pro构建个性化组件
- ✅ 本地部署lobe-chat和nextchat前端开源框架
- ✅ 本地部署cc-switch，生成使用结果文档
- ✅ PPT与数字人视频结合调研，构建了结合短视频
进行中:
- 🔄 数字人调研报告草稿
- 🔄 前端框架调研
收到的反馈/学习建议:
- 批评: 数字人PPT需求文档存在严重问题，需求提炼能力不足，无法区分默认需求与核心难点需求
- 批评: 对"动态切换PPT"需求理解浅薄，未理解背后技术实现逻辑
- 建议: 需求提炼要先调研当前遇到的问题，按优先级排列
- 建议: 需求文档要体现难点和第一阶段核心点，不要放置小功能到核心需求里
- 建议: 每一步工作都要做扎实，经得起推敲
下周任务:
- P1｜Cosmos文献综述流程整理（11-26上午前完成）
- P1｜完成数字人调研报告
- P1｜完成PPT与数字人结合调研
- P2｜cc-switch并行测试
三、会议总结
核心议题: 会议纪要Skill架构优化、需求文档质量提升、需求澄清Skill推广
关键决策:
- 会议纪要Skill架构优化方案: 主窗口负责协调，每个子Agent获得全量上下文独立处理一个功能模块，放弃复杂的语义检索方案
- 会议纪要Skill必须参考会议转写更新项目进展状态: 不能只依赖周报
- 需求文档不要罗列默认功能: 只提炼核心难点需求，深度挖掘用户真实痛点
- 数字人项目第一阶段采用公开虚拟形象: 不用个人数字人，简化开发难度
- 需求文档Skill增加专家博弈机制: 采用多轮评审而非一次性评审
- 问答系统前端重构方案: 采用Gemini或Claude，参考麦肯锡风格，生成整套设计方案
- 测试Skill的Skill需要开发自动化测试工具: 提升Skill开发效率
- 使用cc-switch作为多模型终端管理工具: 为未来部署国内模型做准备
- 不同任务使用不同模型优化: 专家评审用Opus，简单处理用Sonnet
- 公众号信息获取项目等待富有确认需求后再继续: 避免无效开发
下周工作重点:
- 🔴 会议纪要Skill架构优化，简化为全量加载方案，提升准确性
- 🔴 需求澄清Skill 1.0版本推广，团队成员试用并反馈
- 🔴 数字人PPT需求文档重写，聚焦核心难点需求
- 问答系统V1.1前端重构方案完成
- 招投标文件Skill架构设计启动
- Cosmos文献综述流程整理（明天上午前完成）
纪要整理人: Claude 纪要时间: 2025-11-25 下次会议: 2025-12-02