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工程类会议纪要 (2026-01-13)

一、会议信息

• 会议时间: 2026-01-13
• 参会人员: 连云波(主持)、闫旭隆、江争达、郝倩玉
• 记录整理: Claude

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二、工作内容

1. 重点项目进展情况汇总

项目名称	原负责人	原截止时间	项目进展情况
科普视频生成端到端自动化流程	江争达	2026-01-13	已完成端到端自动化工作流原型，包括：文案输入→分镜脚本生成→图片生成→去水印→视频生成→语音生成→视频拼接+字幕。60秒视频约30分钟完成。存在问题：流程图不规范（箭头缺失、逻辑不清）、图片生成prompt过于粗糙、视频生成prompt缺乏精细控制、音频有明显AI感。解决方案： 1）重新规范绘制流程图；2）核心优化图片生成prompt；3）参考prompt填空器网站做生成工具；4）把图片检查提前到视频生成之前；5）考虑用真人声音替代阿里云TTS；6）争取一周内完成优化
问答系统前端测试	江争达	2026-01-13	前端基本功能已完成，包括主页、对话、搜索、下载、引用展示、历史记录、敏感词过滤、设置等功能。存在问题：分辨率适配问题、引用来源有时不返回、后端prompt优化不足、复制功能所见非所得、苹果设备未测试。解决方案： 1）修复分辨率适配；2）优化后端prompt确保引用稳定返回；3）本周内部测试，下周给市场部测试；4）增加500篇报告到知识库；5）使用Github Issue管理bug
梳理最近一个月的会议纪要	闫旭隆、江争达	2026-01-13	已完成梳理，发现遗漏任务约十几项，暴露出会议纪要系统存在问题。存在问题：会议纪要生成过程导致任务跟丢、缺乏系统化项目管理工具、工程管理有明显漏洞。解决方案： 1）改进会议纪要skill，从历史纪要提取未完成任务；2）建立图形化项目管理界面跟踪任务；3）给丁康一周时间完成任务管理系统
Vibe Engineering框架研究与搭建	闫旭隆	2026-01-13	已完成多个开源项目的详细研究，包括superpower、planning-with-files、continuous-cloud、claude-quickstarts双代理架构、ralph-wiggum等，整理了横向对比文档。存在问题：需要确定如何融合这些框架的优点。解决方案： 分三步递进测试：1）先用superpower原生测试；2）加入外部状态记录的触发机制；3）采用双代理架构融合superpower方法论
知识图谱相关调研	闫旭隆	2026-01-13	已精读iKragh论文1.5天，深入理解其知识图谱构建过程：30模型集成的命名实体识别、单句/多句关系抽取、置信度计算、新颖性判断、方向预测等机制。存在问题：BERT等小模型可能已过时、穷举遍历式推理效率不高。解决方案： 1）调研基于BioRed训练的更好模型；2）评估iKragh开源数据可用性；3）考虑用大模型优化推理算法
客户信息库分析系统需求文档撰写	郝倩玉	2026-01-13	所领导分析报告需求文档已完成80%；市场部信息库需求方向有重大调整，从部门级改为个人级。存在问题：市场部需求目标不明确、个人知识库与信息推送混淆、众口难调。解决方案： 1）所领导报告按原计划出三版模板确认；2）市场部方案调整为用现有问答系统做分权管理；3）调研open-notebook、obsidian-skill等方案
Gartner报告图片生成优化	闫旭隆	2026-01-06	昨天收到完整反馈，准备做文字调整。存在问题：反馈指出图片没有出处（实际是AI生成的原创图）、长信息图文字消除不彻底。解决方案： 1）向客户说明图片是AI原创生成；2）长信息图采用分段提取方式处理
数字人视频生成多模态工作流方案	郝倩玉	2026-01-13	技术可行性方案调研初步完成，之前方案已推翻重新调研。存在问题：国内平台数字人动作僵化，容易产生恐怖谷效应。解决方案： 1）先看江争达之前的测试报告和视频；2）在已有半自动化流程基础上优化为自动化；3）学习浏览器自动化操作
铭凡服务器部署方案设计	江争达	2026-01-13	服务器硬件已到位（2T硬盘），需要进行环境配置和部署。解决方案： 1）部署Mistral OCR提升文档识别效率；2）配置VPN支持浏览器自动化操作；3）云大阁数据库需要本地备份

2. 重点项目问题及解决方案

问题1: 会议纪要跟踪任务丢失问题

问题描述:

会议纪要系统在跟踪过程中存在任务丢失的情况，从最近一个月的会议纪要中梳理出十几项被遗漏的任务。这反映出工程管理上存在明显漏洞，需要建立任务管理系统来避免"老熊掰玉米"式的工作方式。

解决方案:

1. 修改会议纪要系统，将之前工作要点中未完成的任务全部提取出来，保证项目不被跟丢
2. 尽快建立图形化任务管理界面，用于统计和管理任务
3. 将任务管理系统接入Github或自建版本管理系统，实现问题自动修改和测试
4. 给丁康设定周五截止时间完成日报驱动管理任务，否则自己接手

责任人: 江争达、闫旭隆

截止时间: 2026-01-20

问题2: 科普视频生成流程图和Prompt质量问题

问题描述:

1. 视频生成工作流流程图存在严重问题：没有箭头指向、风格提取模块与主流程关系不清、数据流向不明确
2. 图片生成的Prompt过于粗糙，缺乏精细化控制，导致输出质量不稳定
3. 视频生成Prompt几乎没有控制，全靠AI自由发挥
4. 音频用阿里云API生成，有明显AI感

解决方案:

1. 重新绘制流程图，添加箭头指向，明确数据流
2. 将风格提取作为旁路输入而非独立阶段
3. 核心优化图片生成Prompt，这是决定质量的关键步骤
4. 参考Prompt填空器网站，复刻并改造为视频Prompt生成工具
5. 把检查接口留出来，存储prompt和图片/视频对应关系
6. 考虑用真人声音克隆或下载真人声音替代阿里云TTS

责任人: 江争达

截止时间: 2026-01-20

问题3: 前端问答系统测试问题

问题描述:

前端问答系统从开发、测试到部署均由一人完成，自测存在盲区。会议演示发现多个问题：不同分辨率适配问题、引用显示不一致、复制内容与显示内容不一致、下载功能在某些浏览器不可用等。

解决方案:

1. 先由江争达为主进行内部测试，发现并修复问题
2. 协调闫旭隆等组内人员协助进行功能测试
3. 一周内完成内部测试后，交给市场部同事进行用户测试
4. 如市场部不测试，两周后直接给用户小规模内测
5. 修复分辨率适配、引用显示、文本复制等具体问题
6. 使用Github Issue或自建系统管理bug

责任人: 江争达、闫旭隆

截止时间: 2026-01-20

问题4: 知识库规模不足

问题描述:

当前知识库仅有102篇报告，规模太小，需要扩充到500篇以支持内测。

解决方案:

1. 向市场部获取下载次数最多的500篇报告
2. 研究并部署Mistral OCR或其他OCR工具处理PDF文件
3. 可从数据库直接获取报告，不需要人工下载

责任人: 江争达、闫旭隆

截止时间: 2026-01-20

问题5: 市场部信息库需求目标不明确

问题描述:

市场部信息库（运营商信息系统）建设的目标、实现路径尚未明确。当前无法推进开发工作，需要先搞清楚"到底想要什么"。

解决方案:

1. 将需求整理工作交给郝倩玉跟进
2. 使用需求文档Skill让AI辅助生成需求文档，通过启发式诱导方式与非技术人员沟通
3. 需求方向调整为：用现有问答系统做分权管理，个人上传文档后自动处理成向量数据库

责任人: 郝倩玉

截止时间: 2026-01-20

问题6: 新员工培训资料未系统化

问题描述:

团队即将有新员工加入，但培训资料分散在微信群和各种文档中，缺乏系统化整理和组织架构。

解决方案:

1. 使用AI整理微信群转发的培训材料，生成培训文档架构
2. 按专题组织培训内容，区分文字、图片、视频等形式
3. 使用NotebookLM按专题生成培训视频和PPT演讲稿
4. 争取一周内完成培训资料整理

责任人: 江争达

截止时间: 2026-01-20

3. 下周工作安排

项目名称	负责人	下周会前目标	优先级	截止时间
🔴 知识问答系统前端测试及优化	江争达	修复分辨率适配、下载功能兼容性问题，完成内部测试后出测试报告。今天改掉会上提的几个问题后直接上线	P0	2026-01-13
🔴 科普视频生成自动化流程优化	江争达	优化图片风格提取prompt；优化分镜prompt质量控制；把检查接口留出来存储prompt和图片/视频对应关系；做提示词填空器的前端页面原型	P0	2026-01-20
🔴 安定医院临界慢化研究需求对接	闫旭隆	明天与吕楠老师碰需求，整理需求后与大模型做一轮交流调整	P0	2026-01-14
🔴 Vibe Engineering开发框架融合方案	闫旭隆	三步递进测试：1）直接用Superpower测试；2）加入触发机制和外部状态文件；3）用双代理架构拆分Superpower	P0	2026-01-20
🔴 铭凡服务器部署与VPN配置	江争达	服务器部署支持后端网页操作、浏览器自动化调用；配置VPN支持外网访问；部署Mistral OCR	P0	2026-01-20
🔴 云大阁知识库扩充至500篇	江争达、闫旭隆	联系媛媛获取下载量最多的500篇报告，扩充知识库	P0	2026-01-20
🔴 培训知识库架构整理	江争达	用AI整理微信群9月以后的培训材料，生成培训文档架构。用NotebookLM生成分专题培训视频和PPT演讲稿	P0	2026-01-20
🔴 Plugin系统化管理平台开发	江争达	建立Plugin（含agents、hooks、commands、skills）的系统化管理平台，实现文件分门别类管理	P0	2026-01-27
🔴 数字人视频生成方案与自动化	郝倩玉	在江争达调研基础上，结合之前测试视频，生成30秒-1分钟数字人视频样例。学习浏览器自动化操作	P0	2026-01-20
🔴 所领导分析报告模板确认	郝倩玉	完成所领导分析报告生成的三个版本输出模板确认	P0	2026-01-20
🔴 日报驱动管理Skill开发	丁康	完成日报驱动管理的Skill开发（周五前未完成则由团队接手）	P0	2026-01-17
🔴 会议纪要Skill优化-读取历史纪要	江争达、闫旭隆	修改会议纪要Skill，能够读取之前的会议纪要，保证任务不跟丢	P0	2026-01-20
iKragh知识图谱开源验证与应用	闫旭隆	验证iKragh论文成果可用度，调研基于BioRED训练的更好模型	P1	2026-01-20
Gartner报告转写文字风格调整	闫旭隆	根据袁姐反馈调整报告文字	P1	2026-01-20
个人知识库开源方案调研	郝倩玉	调研Open NotebookLM、Obsidian Skill、Cloud Skill三种个人知识库方案	P1	2026-01-20
前端开发经验总结Skill编写	江争达	将前端开发流程总结成skill，实现工作泛化复用	P1	2026-01-27
云大阁数据库本地备份	江争达	将云大阁数据库复制到本地服务器做备份，建立API同步更新机制	P1	2026-01-27
问答系统个人知识库分权功能	江争达	为市场部做个人知识库功能：前端不变，后端分离独立数据库，增加权限分离系统	P1	2026-01-27
A2UI需求Skill测试与交付	江争达	需求Skill用A2UI包装后生成动态渲染web页面给非技术人员使用	P1	2026-01-27
Auto Schema与iKragh论文对比文档	江争达	用大模型做两篇论文的详细对比，整合测试结果生成完整文档	P1	2026-01-27
NotebookLM去水印工具开发	江争达	参照柬埔寨去水印程序，修改用于去除NotebookLM视频边角水印	P2	2026-01-27

4. 组内成员工作进展

闫旭隆

上周完成:

• ✅ Vibe Engineering学习：完成claude-quickstarts+juno-code+planning-with-files+superpowers+ralph-wiggum等多个项目理解与横向对比
• ✅ 基于Claude Code的类Kosmos的研究智能体系统编排思考：精读iKragh论文，理解其知识图谱构建过程、结构、推理算法
• ✅ 基于Claude Code的智能问答系统重构规划：设计主窗口——Sub-agent——Skill三层架构的重构规划

进行中:

• 🔄 Gartner报告转写-图片生成与文字细节优化：昨天收到完整反馈，准备做文字调整

收到的反馈/学习建议:

• 表扬: 对Vibe Engineering多个开源项目的深入研究和横向对比分析工作得到认可，项目理解skill也被认为有逻辑性
• 建议: Vibe Engineering项目研究应采用三阶段递进测试方案：第一阶段用super power原版测试小项目；第二阶段把触发机制加到super power的agent里；第三阶段用双代理架构把super power切开分到initial和coding两个阶段
• 建议: 对于知识图谱（iKragh）研究，需要验证其真实可用度和可信度，评估论文假设后来被验证了多少，然后判断是否可以直接使用其开源成果
• 建议: 知识图谱如果要增量更新，可以考虑用大模型先做收敛判断哪些有可能的药物，再做遍历，而不是穷举遍历

下周任务:

• 🔴 P0｜安定医院临界慢化研究需求对接（明天与吕楠老师碰需求）
• 🔴 P0｜Vibe Engineering开发框架融合方案（三步递进测试）
• 🔴 P0｜云大阁知识库扩充至500篇（配合江争达）
• 🔴 P0｜会议纪要Skill优化（配合江争达）
• P1｜iKragh知识图谱开源验证与应用
• P1｜Gartner报告转写文字风格调整

江争达

上周完成:

• ✅ 梳理最近一个月的会议纪要：发现遗漏任务十几项
• ✅ 问答系统前端测试：完成主页、对话、搜索、下载、引用展示、历史记录、敏感词过滤、设置等功能
• ✅ 科普视频生成端到端自动化流程：完成端到端工作流原型，60秒视频约30分钟完成

进行中:

• 🔄 科普视频生成自动化流程优化：需要优化流程图、prompt质量
• 🔄 问答系统前端测试：需要修复分辨率适配等问题

收到的反馈/学习建议:

• 表扬: 问答系统前端工作总体做得不错，基本点都覆盖了，比之前有进步
• 批评: 会议纪要任务跟丢问题严重，工程管理存在明显漏洞，暴露了十几项遗漏任务
• 批评: 流程图绘制水平差，没有箭头，逻辑不清晰，反映思考能力不足
• 批评: 工作不够精益求精，只看结果不看过程，核心prompt优化投入精力少
• 批评: 脑子懒，在每一步重要的地方不动脑子，追求快而不是追求优
• 建议: 学会高效使用AI工具，可以并行十件事情
• 建议: 项目工作要先学习后执行，经过三轮学习后生成方案，方案要跟大家讨论
• 建议: 前端测试要组织他人参与，用GitHub的issue管理或自己搞版本管理系统
• 建议: 视频生成工作要优化prompt控制，把修改权利给内容创作者

下周任务:

• 🔴 P0｜知识问答系统前端测试及优化（今天改完上线）
• 🔴 P0｜科普视频生成自动化流程优化
• 🔴 P0｜铭凡服务器部署与VPN配置
• 🔴 P0｜云大阁知识库扩充至500篇
• 🔴 P0｜培训知识库架构整理
• 🔴 P0｜Plugin系统化管理平台开发
• 🔴 P0｜会议纪要Skill优化
• P1｜前端开发经验总结Skill编写
• P1｜云大阁数据库本地备份
• P1｜问答系统个人知识库分权功能
• P1｜A2UI需求Skill测试与交付

郝倩玉

上周完成:

• ✅ 所领导分析报告生成+市场部信息库需求对接：需求文档已完成80%
• ✅ 数字人视频生成多模态工作流调研：技术可行性方案调研初步完成
• ✅ 参加需求相关会议：参与市场部信息库需求沟通会议、科普视频制作沟通会议

进行中:

• 🔄 市场部信息库需求：方向调整为个人知识库，需求目标待明确

收到的反馈/学习建议:

• 建议: 市场部信息库需求目标不明确，需要先搞清楚"到底想要什么"——是为了个人工作效率提高，还是增加客户粘性，还是推广产品
• 建议: 所领导分析报告生成工作方向正确，需要按流程：先做调研，然后出几版生成方案供选择
• 建议: 数字人视频调研工作：需要先看江争达之前的测试视频和流程，在此基础上生成自己认为最优的版本，形成从半自动化到自动化的流程
• 建议: 可以参与需求澄清Skill和AI UI相关的前端开发工作

下周任务:

• 🔴 P0｜数字人视频生成方案与自动化（生成30秒-1分钟样例）
• 🔴 P0｜所领导分析报告模板确认（三版模板）
• P1｜个人知识库开源方案调研（Open NotebookLM、Obsidian Skill、Cloud Skill）

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三、会议总结

核心议题: 问答系统前端测试与优化、科普视频生成自动化流程优化、会议纪要任务跟踪系统改进、Vibe Engineering框架融合、培训知识库建设

关键决策:

1. 丁康任务管理系统开发给予最后期限：周五前做不出来由团队自己接手
2. Plugin开发规范及Skill管理需在两周内完成系统化框架：包含agents、hooks、commands、skills等分门别类管理
3. Dify框架作为技术储备保留，主路径继续用Claude Code/Claude Agent SDK
4. 问答系统前端测试由组内先测一周，之后交给市场部内部客户测试
5. 知识库需要扩充到500篇：优先选择下载量最多的报告
6. 使用Mistral OCR替代现有OCR方案：识别效率高，表格识别可达百分百
7. 云大阁页面将重新设计：使用Front设计skill和Ruff进行迭代优化
8. 需求文档Skill第一使用人确定为小彤（合规相关）：用于合规提醒工具开发
9. 培训知识库整理争取一周搞定：采用NotebookLM生成分专题培训视频
10. 科普视频自动化工作流优化方向：图片/视频prompt精细化控制要自动化，检查接口留给人工微调
11. 视频生成的音频采用真人声音克隆方案：阿里云默认音库AI感太重
12. 任务管理可视化界面：用Claude生成图形化界面，包含全量统计和个人统计两种页面
13. GitHub问题管理流程：将测试问题拉取到本地，用Claude Code自动修改，实现AI原生自动化管理
14. A2UI需求Skill简单测试后交出：用于渲染需求文档交互界面给非技术人员使用

下周工作重点:

1. 🔴 知识问答系统前端测试及优化，今天改完上线（江争达）
2. 🔴 科普视频生成自动化流程优化，重点优化prompt质量（江争达）
3. 🔴 安定医院临界慢化研究需求对接（闫旭隆）
4. 🔴 Vibe Engineering开发框架融合方案（闫旭隆）
5. 🔴 云大阁知识库扩充至500篇（江争达、闫旭隆）
6. 🔴 培训知识库架构整理（江争达）
7. 🔴 数字人视频生成方案与自动化（郝倩玉）
8. 🔴 Plugin系统化管理平台开发（江争达）

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纪要整理人: Claude 纪要时间: 2026-01-13 下次会议: 2026-01-20